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管理力講師課程
魏迎生
管理九力模型，全球管理思想的頂層設(shè)計(jì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
中層管理
公司治理
《管理九力模型》是以對(duì)應(yīng)伏羲八卦之“天道法術(shù)時(shí)信資地”為設(shè)計(jì)起點(diǎn)，增加“人”與“變”共計(jì)十個(gè)要素而構(gòu)建的、與《易經(jīng)》等寬的戰(zhàn)略模型，二者的一級(jí)結(jié)構(gòu)都是8個(gè)，《易經(jīng)
彭永紅
中層干部
管理力
訓(xùn)練營(yíng)
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
【課程大綱】 ■ 課程對(duì)象：中基層管理 ■ 課程時(shí)長(zhǎng)：1天（6小時(shí)） ■ 課程目標(biāo)： 1、理解公司戰(zhàn)略，做好工作計(jì)劃； 2、活躍團(tuán)隊(duì)氛圍，有效組織資源； 3、管理
李雨芯
星光門店五維管理系統(tǒng)》
領(lǐng)導(dǎo)力
管理力
策劃力
服務(wù)力
動(dòng)銷力
一維：領(lǐng)導(dǎo)智慧 （員工管理與激勵(lì)）； 二維：店面管理智慧（門店布局與動(dòng)線）； 三維：貨品管理智慧（陳列、盤存、防損）； 四維：營(yíng)銷策劃智慧（進(jìn)店率、成交率、復(fù)購(gòu)率
劉金平
一線
管理力
：沒有教不會(huì)員工，只有不合適的方法
jack老師
心贏銷
奶牛老師
客力網(wǎng)絡(luò)
大家好，我們現(xiàn)在談?dòng)诉@件事。我們要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)育才的神奇技法，首先我們談?dòng)诺臅r(shí)候，我們要講幾個(gè)部屬培育應(yīng)該有的幾個(gè)觀念，首先第一呢部屬培育是主管的責(zé)任。所以親愛的
劉忠
中小型企業(yè)“
管理力
技能”提升培訓(xùn)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
導(dǎo)語 21世紀(jì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不再是規(guī)模、地域、勞動(dòng)力成本的競(jìng)爭(zhēng)，而是管理與創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)，其根本是人才的競(jìng)爭(zhēng)。 互聯(lián)網(wǎng)正深刻地改變并重構(gòu)著商業(yè)世界，知識(shí)的更新、變化的
劉忠
《中基層
管理力
提升》【特訓(xùn)營(yíng)】
中基層
管理人員
管理力
提升
一、導(dǎo)語 胡楊是新疆最古老的樹種之一，它主要分布在極度干旱的新疆塔克拉瑪干大沙漠周圍。胡楊樹被維吾爾人稱之為“托克拉克”，意為“最美麗的樹”。由于它能任憑沙暴肆虐
甘泉
績(jī)效
管理力
實(shí)景沙盤訓(xùn)練
績(jī)效管理
一.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定(設(shè)定科學(xué)的部門目標(biāo))1.部門目標(biāo)解困定向部門目標(biāo)設(shè)定情景沙盤： 2.部門目標(biāo)因素分析①.上級(jí)目標(biāo)的分解支撐，我們必須提交什么結(jié)果？②.部門職責(zé)與使
曹敬
《中層
管理力
提升集訓(xùn)》
中層管理
為什么曾經(jīng)志同道合、永不言敗的團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在勾心斗角，四分五裂？ 為什么企業(yè)投入強(qiáng)大的人力物力，卻一直招不到合適的人才？ 為什么優(yōu)秀的員工，不能跟企業(yè)走的更遠(yuǎn)？ 為什
劉上老師談?dòng)萌怂囆g(shù)：企業(yè)成功的關(guān)鍵密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
執(zhí)行力
培訓(xùn)師培訓(xùn)
在企業(yè)管理的復(fù)雜棋局中，“用什么人”“怎么用人”堪稱最為關(guān)鍵的一步，這也是每一位領(lǐng)導(dǎo)都無法回避且必須深思的核心問題。劉上老師憑借其深厚的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，
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