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蔡闖
勞動爭議處理實(shí)務(wù)
勞資法律
人力資源
非財管理
勞動爭議處理實(shí)務(wù)教學(xué)大綱 · 旨在培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代社會的復(fù)合型、應(yīng)用型經(jīng)濟(jì)管理人才。 · 研究對象：勞動法律、企業(yè)勞動關(guān)系的發(fā)展規(guī)律以及管理方法和規(guī)律。 第二部分：課
蔡闖
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略選擇
戰(zhàn)略管理
公司治理
創(chuàng)新管理
項(xiàng)目管理
企業(yè)家
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略選擇課程大綱：深入探索與實(shí)踐 通過這樣的課程設(shè)計，學(xué)生不僅能夠獲得關(guān)于企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的系統(tǒng)知識，還能通過實(shí)踐學(xué)習(xí)如何將這些知識應(yīng)用于解決實(shí)際問題。不
蔡闖
企業(yè)資本運(yùn)作與企業(yè)成長
投資理財
非財管理
集團(tuán)管控
股權(quán)激勵
公司治理
企業(yè)資本運(yùn)作與企業(yè)成長課程大綱 分析新興技術(shù)、全球化和可持續(xù)發(fā)展對企業(yè)成長帶來的新機(jī)遇與挑戰(zhàn)。探討當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政策導(dǎo)向下企業(yè)資本運(yùn)作的新趨勢。 第一部分：企業(yè)資
蔡闖
企業(yè)戰(zhàn)略問題
戰(zhàn)略管理
營銷管理
品牌策劃
企業(yè)家
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)戰(zhàn)略問題課程大綱 分析戰(zhàn)略管理在企業(yè)成功中的作用，包括如何通過戰(zhàn)略管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)、應(yīng)對市場變化和提升競爭力。 第一部分：戰(zhàn)略管理基礎(chǔ) 1.企業(yè)戰(zhàn)略概念 ·
蔡闖
基于戰(zhàn)略的管理會計體系建設(shè)
財務(wù)管理
非財管理
投資理財
精細(xì)化管理
戰(zhàn)略管理
基于戰(zhàn)略的管理會計體系建設(shè) 深入理解戰(zhàn)略管理會計的核心概念和框架；學(xué)會運(yùn)用戰(zhàn)略管理會計工具進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略的分析、規(guī)劃和控制；培養(yǎng)學(xué)生在復(fù)雜商業(yè)環(huán)境中運(yùn)用戰(zhàn)略管理會計
蔡闖
成吉思汗的戰(zhàn)略思維和智慧對市場營銷的啟示
國學(xué)管理
營銷管理
銷售技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
成吉思汗的戰(zhàn)略思維和智慧對市場營銷的啟示 成吉思汗的戰(zhàn)略思維和智慧在市場營銷領(lǐng)域具有深遠(yuǎn)的啟示意義。他的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，不斷學(xué)習(xí)、靈活應(yīng)變、目標(biāo)導(dǎo)向、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、創(chuàng)新
蔡闖
忽必烈的治國理政謀略對于企業(yè)管理的啟示
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
國學(xué)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
忽必烈的治國理政謀略對于企業(yè)管理的啟示課程大綱 幫助學(xué)員們更好地理解并應(yīng)用這些歷史智慧于現(xiàn)代商業(yè)實(shí)踐中,不僅能夠深入理解忽必烈的治國藝術(shù)，還能學(xué)會如何將這些古老智
蔡闖
唐宗宋祖的雄才偉略對企業(yè)發(fā)展的啟示
國學(xué)文化
國學(xué)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)家
唐宗宋祖的雄才偉略對企業(yè)發(fā)展的啟示課程大綱 不僅能夠從歷史中汲取智慧，更能激發(fā)學(xué)員的創(chuàng)新思維，將古代治國的策略靈活運(yùn)用于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展之中，為企業(yè)管理提供新的視角
蔡闖
范仲淹的成就對做好辦公室主任工作的啟示
國學(xué)文化
國學(xué)管理
職業(yè)素養(yǎng)
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)管理
范仲淹的成就對做好辦公室主任工作的啟示課程大綱 旨在通過這堂課程，辦公室主任將不僅學(xué)習(xí)到范仲淹的歷史貢獻(xiàn)和思想精髓，更能結(jié)合現(xiàn)代管理實(shí)踐，提升自身的職業(yè)素養(yǎng)和管理
蔡闖
新加坡淡馬錫管理模式對國企改革的啟示
集團(tuán)管控
公司治理
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
投融資
新加坡淡馬錫管理模式對國企改革的啟示課程大綱 旨在深入探索新加坡淡馬錫控股公司的管理模式，借鑒其成功經(jīng)驗(yàn)，為中國國企改革提供實(shí)踐指導(dǎo)和理論支持,幫助學(xué)員全面理解淡
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