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管理者培訓(xùn)講師課程
王建偉
《九維團(tuán)隊(duì)管理創(chuàng)新才智》
團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)
管理者培訓(xùn)
王建偉講師
王建偉
王建偉培訓(xùn)師
第一講:管理者才智創(chuàng)新五種通道 1.“向內(nèi)要求自我”創(chuàng)新升級(jí) 2.“溝通能力”創(chuàng)新升級(jí) 3.“人脈圈優(yōu)化”創(chuàng)新升級(jí) 4.“思維成長(zhǎng)”創(chuàng)新升級(jí) 5.“解決問題能力”
王建偉
《九維領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御創(chuàng)新才智》
王建偉
王建偉講師
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
管理者培訓(xùn)
王建偉培訓(xùn)師
第一講:領(lǐng)導(dǎo)者六項(xiàng)勝任力創(chuàng)新鍛造 1.領(lǐng)導(dǎo)者“學(xué)習(xí)力”創(chuàng)新升級(jí) (學(xué)習(xí)的方向、學(xué)習(xí)的原則、學(xué)習(xí)的通道) 2.領(lǐng)導(dǎo)者“領(lǐng)導(dǎo)力”創(chuàng)新升級(jí) (解密人心、人性、人欲,經(jīng)營
蔣小華
卓有成效的管理者
卓有成效的
管理者培訓(xùn)
卓有成效的管理者課程
卓有成效的管理者講師
卓有成效的管理者導(dǎo)師
卓有成效的管理者專家
卓有成效的管理者 主講:蔣小華 管理行為的核心指標(biāo)是什么?答案是有效性,即行為背后的關(guān)鍵是創(chuàng)造價(jià)值。有的管理者雖然從職務(wù)上已是管理者,但工作成效不高,甚至是負(fù)數(shù),
史德安
如何識(shí)別和輔導(dǎo)下屬的價(jià)值觀
價(jià)值觀管理
企業(yè)文化
管理者培訓(xùn)
中高層培訓(xùn)
面向?qū)ο螅浩髽I(yè)管理者、HR、企業(yè)文化工作人員 課程目的:幫助學(xué)員了解企業(yè)文化、價(jià)值觀的基本內(nèi)容,掌握價(jià)值觀識(shí)別、輔導(dǎo)的工具和方法,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)價(jià)值觀的有效管理,實(shí)現(xiàn)企
史德安
7F企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)文化
領(lǐng)導(dǎo)力
管理者培訓(xùn)
文化管理
培訓(xùn)老師:史德安 培訓(xùn)時(shí)間:3-6小時(shí) 培訓(xùn)收益:提高管理者的文化意識(shí)、文化管理能力,賦予具體的管理方法和工具,為企業(yè)文化落地傳承、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)、績(jī)效提升奠定管理
王登虎
TWI-生產(chǎn)一線
管理者培訓(xùn)
生產(chǎn)管理培訓(xùn)
共分為四大課程: 1-工作指導(dǎo)—JI(Job Instruction) 2-工作改善—JM(Job Methods) 3-工作關(guān)系—JR(Job Relation
徐越
《管理者的人才經(jīng)營課(2天版)》
人才管理
人力資源管理
經(jīng)營管理
管理者培訓(xùn)
一、新時(shí)代下組織管理和人才管理 1. 作為管理者,組織管理的新趨勢(shì),你get到了嗎? 2. 新時(shí)代下匯總組織管理和人才規(guī)劃的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。 3. 為什么很多世界知名
王玉
《
管理者培訓(xùn)
課程》體系
管理者培訓(xùn)
2017《
管理者培訓(xùn)
課程》體系 中高層八大課程(含四大核心課程),見下表全員人人皆可當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)-人人都可以更幸福做管理卓越中高層管理培訓(xùn)八大課程 (可根據(jù)要求增加或壓
蔣小華
教練式領(lǐng)導(dǎo)者修煉
教練式領(lǐng)導(dǎo)
管理者培訓(xùn)
教練式領(lǐng)導(dǎo)者修煉 課程說明: 本課程圍繞管理者如何扮演好教練的角色,如何培養(yǎng)并協(xié)助團(tuán)隊(duì)打勝仗的。讓管理者正確理解從以事為中心轉(zhuǎn)變以人為中
陳馨賢
陳馨賢—如何成為優(yōu)秀的企業(yè)
管理者培訓(xùn)
課程
中層管理
培訓(xùn)講師:陳馨賢 培訓(xùn)時(shí)間:1-2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 課程背景: 當(dāng)今管理學(xué)界和管理實(shí)踐中都存在一個(gè)令人發(fā)人深省的現(xiàn)象,一位成功的企業(yè)家和管理者,可以不具備名校
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