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管理者，績效管理講師課程
范望歆
5、優(yōu)秀經(jīng)理的必備技能——“管理者”的績效管理與落地
管理者，績效管理
第一篇：績效管理意識與認知 前言：案例：某平臺主播完成了KPI 卻被解雇了？為什么？ 一、 管理者為什么要重視績效管理 1、 宏觀：戰(zhàn)略落地的工具 2、 微觀：完
高煜東
科學化管理，藝術(shù)化激勵 - 管理者的績效管理與人員激勵
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團隊建設(shè)
績效管理
人力資源
課程大綱： 一、管理者的權(quán)力基礎(chǔ) 1.1 為什么需要管理 1.2 管理者的困境 1.3 管理者的兩大權(quán)力基礎(chǔ) 1.4 中西方文化對于管理的定義 1.5 “管理”與
崔明媚
非人力資源管理者的績效管理
績效管理
杰克韋爾奇曾說過，企業(yè)管理就是績效管理，可見績效管理的作用和價值。企業(yè)迅速發(fā)展的今天，競爭越來越激烈，企業(yè)要達成經(jīng)營目標，需要一支有戰(zhàn)斗力的員工團隊，而員工的戰(zhàn)斗力
徐恩朝
餐廳管理者績效管理
精細化管理
課程大綱 一、餐飲績效設(shè)定的思路 二、績效評估介紹 三、設(shè)定績效目標 四、進行績效評估 本課程時長：3小時
劉星
管理者的績效管理
企業(yè)管理
第一講 績效管理到底是什么 第二講 如何設(shè)立績效目標 第三講 業(yè)績指標考核和能力考核 第四講 績效反饋與績效輔導(dǎo) 第五講 績效面談的技巧 第六講 主管必須掌握的激勵
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