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精益思想講師課程
李忠
制造業(yè)“寒冬”中的新曙光：
精益思想
與精益制造精髓
精益生產(chǎn)
精細化管理
現(xiàn)場改善
精益思想
消除浪費
引言： n 精益生產(chǎn)方式，二十世紀70年代起源于日本豐田汽車公司，被稱為豐田生產(chǎn)方式TPS。TPS最終目標就是提高全公司的利潤，為實現(xiàn)目標，大野耐一把客戶原點、消
李忠
精益思想
與精益制造體制全景藍圖
精益生產(chǎn)
精益理念
精益思想
7大浪費
生產(chǎn)革新
面臨日趨激烈的市場競爭，需要企業(yè)以更低的成本、更高的品質(zhì)、更短的交期去響應(yīng)瞬息萬變的市場和個性化的客戶需求。在任何制造型的企業(yè)中，【現(xiàn)場】是可以直接創(chuàng)造利潤的唯一
李忠
《
精益思想
與精益制造系統(tǒng)構(gòu)建》
精細化管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
生產(chǎn)管理
課程介紹 【對象】企業(yè)經(jīng)營決策者、企業(yè)部門經(jīng)理、企業(yè)部門主管、精益革新與項目責(zé)任者 【課程優(yōu)勢】 l精益現(xiàn)在被更多的冠以思想。既是思想的高度，又是放之四海皆準的真
康明啟
《論新經(jīng)濟背景下的精益思維》
精益生產(chǎn)
概述
概念
精益思想
新經(jīng)濟
課程背景 ★ 從上世紀80年代開始，世界經(jīng)濟已經(jīng)從傳統(tǒng)制造經(jīng)濟進入新經(jīng)濟模式，最大的特點就是多品種小批量，中國從2010年以來，經(jīng)濟駛?cè)胄鲁B(tài)已是不爭的事實，消費
余偉輝
精益思想
五大原則之“流動”
余偉輝
精益管理
精益思想
博凱
流動
五大原則
摘要：流動是
精益思想
的五大原則之一，是
精益思想
的中堅，其目的是使價值不間斷地流動起來，這是精益生產(chǎn)中最精化的部分。 流動是
精益思想
的五大原則之一，是
精益思想
的中堅
余偉輝
精益思想
五大原則
余偉輝
博凱
精益管理
精益思想
五大原則
摘要：
精益思想
是精益生產(chǎn)的精髓，精益生產(chǎn)是在
精益思想
的指導(dǎo)下進行消除浪費、提升效率的一種生產(chǎn)方式，如果精益生產(chǎn)是身體，那
精益思想
就是大腦。
精益思想
存在于生產(chǎn)過程的
余偉輝
精益管理核心思想
余偉輝
博凱
精益管理
精益思想
摘要：精益管理就是消除一切浪費，為社會創(chuàng)造價值。精益管理是一種理念，是一種思想，是一種追求，是一種文化，更該是一種創(chuàng)造完美、創(chuàng)造價值的責(zé)任和信仰。 精益管理就是消
余偉輝
企業(yè)對
精益思想
的誤區(qū)
余偉輝
精益思想
精益管理
博凱
價值
摘要：價值是由生產(chǎn)者創(chuàng)造的。從用戶的立場來看，這是生產(chǎn)者之所以存在的理由。然而，由于許多原因，生產(chǎn)者很難確切地定義價值。
精益思想
的關(guān)鍵出發(fā)點是價值。價值只能由最
徐清全
精益管理、
精益思想
與精益工具開發(fā)及應(yīng)用
精益生產(chǎn)
第一章精益管理1.何謂精益管理2.如何理解精益管理3.精益管理的目的4.精益管理的起源及其發(fā)展5.精益管理體系與精益屋6.精益管理與精益生產(chǎn)7. 14項管理原則8.
學(xué)性格為管理開啟新視覺
中層管理
在管理的復(fù)雜舞臺上，面臨諸多棘手難題。團隊溝通不暢，成員協(xié)作似齒輪卡殼；任務(wù)分配常遇阻力，員工積極性如風(fēng)中殘燭搖曳不定。而學(xué)習(xí)性格，為突破困境開辟新徑。 了解性格
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