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統(tǒng)計(jì)講師課程
李見(jiàn)明
統(tǒng)計(jì)
過(guò)程控制SPC
質(zhì)量管理
SPC
課程名稱：
統(tǒng)計(jì)
過(guò)程控制SPC講師： 李見(jiàn)明學(xué)時(shí)：6學(xué)時(shí)課程背景： 當(dāng)今制造業(yè)中，品質(zhì)控制和品質(zhì)成本是企業(yè)和客戶共同關(guān)注的焦點(diǎn)。過(guò)程中產(chǎn)生的變異，是產(chǎn)品品質(zhì)變異的
達(dá)飝
現(xiàn)代
統(tǒng)計(jì)
技術(shù)與卓越一線現(xiàn)場(chǎng)
質(zhì)量管理
生產(chǎn)管理
精益6西格瑪
綠帶黃帶
質(zhì)量認(rèn)證
搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車 掇取時(shí)代實(shí)時(shí)即時(shí)瞬時(shí)紅利 現(xiàn)代
統(tǒng)計(jì)
技術(shù)與卓越一線現(xiàn)場(chǎng) 課程介紹 本課程達(dá)飝老師《后精益時(shí)代的成本競(jìng)爭(zhēng)力》、《制造資源管理與卓越一線現(xiàn)場(chǎng)》
屠建清
《財(cái)務(wù)
統(tǒng)計(jì)
與分析專業(yè)技能培訓(xùn)》
財(cái)務(wù)
統(tǒng)計(jì)
財(cái)務(wù)分析
財(cái)稅
專業(yè)技能
第一講 結(jié)合中國(guó)移動(dòng)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)分析 一、行業(yè)地位與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 二、資產(chǎn)負(fù)債表數(shù)據(jù)分析 （一）資產(chǎn)負(fù)債表各增長(zhǎng)比率分析 （二）資產(chǎn)負(fù)債表財(cái)務(wù)比率縱向分析 （三）
屠建清
《財(cái)務(wù)
統(tǒng)計(jì)
與分析專業(yè)技能培訓(xùn)》
財(cái)務(wù)
統(tǒng)計(jì)
專業(yè)技能
第一講 結(jié)合中國(guó)移動(dòng)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)分析 一、行業(yè)地位與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 二、資產(chǎn)負(fù)債表數(shù)據(jù)分析 （一）資產(chǎn)負(fù)債表各增長(zhǎng)比率分析 （二）資產(chǎn)負(fù)債表財(cái)務(wù)比率縱向分析 （三）
許健
six sigma精英訓(xùn)練營(yíng)
sixsigma
6sigma
改善
改進(jìn)
統(tǒng)計(jì)
明確6Sigma戰(zhàn)略； 理解6Sigma理念、用突破方法論持續(xù)改進(jìn)的原理 ； 了解如何選擇6Sigma項(xiàng)目，黑帶、綠帶等人員； 了解使6Sigma戰(zhàn)略成功的要素是
李義超
SPC
統(tǒng)計(jì)
過(guò)程控制 實(shí)戰(zhàn)課程
spc
msa
【課程背景】 SPC 實(shí)戰(zhàn)教程旨在為企業(yè)培育具有
統(tǒng)計(jì)
戰(zhàn)略思維的工作人員,通過(guò)SPC管理方法的學(xué)習(xí), 逐步引進(jìn)其他先進(jìn)品質(zhì)管理工具和手法,領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)向世界一流企業(yè)邁進(jìn)
羅偉
On-Job English Training Program Schedule 在職專業(yè)英文培訓(xùn)系
統(tǒng)計(jì)
劃（職業(yè)管理英語(yǔ)）
職業(yè)英語(yǔ)
pme
職場(chǎng)英語(yǔ)
成人英語(yǔ)
口語(yǔ)
On-Job English Training Program Schedule 在職專業(yè)英文培訓(xùn)系
統(tǒng)計(jì)
劃（職業(yè)管理英語(yǔ)）
李錦文
《
統(tǒng)計(jì)
過(guò)程控制》SPC
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
《
統(tǒng)計(jì)
過(guò)程控制SPC》培訓(xùn)大綱 Statistical Process Control 第一章 數(shù)據(jù)分析和過(guò)程控制 1．產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng) 1.1概述 1.2.造成波
李安強(qiáng)
SPC
統(tǒng)計(jì)
過(guò)程控制
spc
【課程內(nèi)容】： 第一單元：SPC概述 1 SPC的歷史和沿革 2 SPC的作用 3 SPC參考標(biāo)準(zhǔn)：TS16949 and GB/T4091 2001 第二單元：
顧松
輕松攻克SPC－－實(shí)戰(zhàn)技術(shù)
spc
統(tǒng)計(jì)
過(guò)程控制
? SPC的常見(jiàn)問(wèn)題 ü SPC的誤區(qū) ü 推行中的問(wèn)題 ? SPC常見(jiàn)問(wèn)題的原因 ü 外在原因 ü 內(nèi)在原因 ? SPC起源及理念 ? SPC推行的步驟與方法
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