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薪酬體系講師課程
蕭琳
激勵(lì)性
薪酬體系
設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
薪酬管理
培訓(xùn)管理
課程背景: 面對未來變幻莫沒的經(jīng)營環(huán)境,若想企業(yè)永續(xù)經(jīng)營,擁有核心競爭力,關(guān)鍵要有人才,而設(shè)計(jì)一套對外具有競爭力,對內(nèi)具有凝聚力,對個(gè)人進(jìn)行公正評價(jià)的激勵(lì)型薪酬體
劉伶
薪酬體系
建設(shè)咨詢班”深圳站-第17期
薪酬管理
績效管理
招聘面試
培訓(xùn)管理
【課程收益】企業(yè)花錢來學(xué)習(xí),省了咨詢費(fèi);自己花錢來學(xué)習(xí),工資會翻倍! 1、用培訓(xùn)的費(fèi)用達(dá)到咨詢的效果,精誠智幫管理咨詢公司傾力打造、傾情奉獻(xiàn)! ※ 有助于企業(yè)建立
郭雪峰
全面
薪酬體系
設(shè)計(jì)
人力資源
薪酬設(shè)計(jì)
薪酬管理
崗位評估
八次課程主題分別是: 第一講:薪酬設(shè)計(jì)的前期準(zhǔn)備 第二講:制定有競爭力的薪酬策略 第三講:崗位價(jià)值評估 第四講:薪酬分級定薪(上) 第五講:薪酬分級定薪(下) 第
葛玉輝
《
薪酬體系
設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》
薪酬管理
薪酬設(shè)計(jì)
寬帶薪酬設(shè)計(jì)
學(xué)員收益: 通過學(xué)習(xí)掌握企業(yè)的基本工資制度設(shè)計(jì),寬帶薪酬設(shè)計(jì),獎(jiǎng)金、津貼設(shè)計(jì),員工福利設(shè)計(jì)員工
薪酬體系
設(shè)計(jì),中高層管理人員
薪酬體系
設(shè)計(jì),專業(yè)技術(shù)人員和銷售人員薪酬
陳志康
《全面
薪酬體系
設(shè)計(jì)》
薪酬管理
人力資源
課程大綱: 第一講: 薪酬概述 一、傳統(tǒng)薪酬特點(diǎn) 1、國內(nèi)傳統(tǒng)薪酬結(jié)構(gòu) 2、傳統(tǒng)薪酬制度的弊端 3、傳統(tǒng)薪酬管理理念 4、案例分析、互動(dòng) 二、現(xiàn)階段薪酬特點(diǎn) 1、
謝玉雄
謝玉雄-點(diǎn)石成金,落地生根 ---咨詢式績效
薪酬體系
實(shí)戰(zhàn)班-
培訓(xùn)管理
薪酬管理
大師觀點(diǎn): 企業(yè)一切活動(dòng)的目的, 就是為了該企業(yè)的績效! ----彼得.德魯克Peter F. Drucker 咨詢式績效
薪酬體系
實(shí)戰(zhàn)班的特色: 咨詢式績效薪酬體
陳秋
企業(yè)全面薪酬設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)
人力資源
薪酬管理
薪酬設(shè)計(jì)
薪酬體系
薪酬
企業(yè)全面薪酬設(shè)計(jì)實(shí)務(wù) 一、課程說明 薪酬是人力資源的核心工程,不同的分配導(dǎo)向決定了企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)方案的多樣化。陳嘯語老師在分析與總結(jié)了近300家企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)成功經(jīng)
趙軍
企業(yè)
薪酬體系
的設(shè)計(jì)
薪酬
體系
設(shè)計(jì)
薪和酬就象硬幣的兩面,必須同時(shí)存在,同時(shí)考慮。薪和酬,亦可以稱之為經(jīng)濟(jì)性因素和非經(jīng)濟(jì)性因素。 v一、薪酬設(shè)計(jì)概論 v二、薪酬種類與薪酬結(jié)構(gòu)構(gòu)成 v三、中國工資法律
李高
門往哪開,人往哪走——競爭型
薪酬體系
設(shè)計(jì)
薪酬管理
薪酬體系
【課程大綱】 前言 ? 什么是薪酬; ? 人力資源價(jià)值鏈; ? 職位、人、市場、績效對薪酬的影響; ? 薪酬設(shè)計(jì)的框架 一、如何進(jìn)行崗位分析 1、什么是崗位分析
供應(yīng)鏈金融行業(yè)項(xiàng)目復(fù)盤培訓(xùn)
供應(yīng)鏈金融
項(xiàng)目復(fù)盤
供應(yīng)鏈復(fù)盤
模塊一:項(xiàng)目復(fù)盤概述與供應(yīng)鏈金融行業(yè)特性 1.1 復(fù)盤基礎(chǔ)認(rèn)知 1.1.1 復(fù)盤的核心理念(PDCA循環(huán)、AAR模型) 1.1.2 復(fù)盤與總結(jié)的區(qū)別:從“經(jīng)驗(yàn)歸納
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