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譚小芳
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內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 中小企業(yè)規(guī)范化
張晉瑞
人力資源與企業(yè)
規(guī)范化管理
績效管理
一、規(guī)范化的管理是企業(yè)戰(zhàn)勝成長危機的必由之路 企業(yè)管理的發(fā)展經(jīng)過了經(jīng)驗管理、科學(xué)管理和文化管理三個階段。企業(yè)剛開始創(chuàng)業(yè)，規(guī)模小的時候，憑企業(yè)家的個人經(jīng)驗就可以掌控整
譚小芳
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陳泓冰
標(biāo)桿思維與
規(guī)范化管理
標(biāo)桿管理
課程大綱： 第一部分：標(biāo)桿標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范化 1、 企業(yè)的管理重心與卓越企業(yè)的關(guān)注點 2、 沒有科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)哪有
規(guī)范化管理
？ 3、 標(biāo)桿管理與其規(guī)范化追求 4、 標(biāo)桿管理的
譚小芳
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魏淼清
供電企業(yè)安全生產(chǎn)
規(guī)范化管理
標(biāo)桿管理
【培訓(xùn)課程開發(fā)思路與目標(biāo)】 熟悉黨和國家安全生產(chǎn)方針政策，了解安全生產(chǎn)法律體系，熟知電力企業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，掌握供電企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)章制度，學(xué)會和運用相關(guān)安全規(guī)
周坤
規(guī)范化管理
標(biāo)桿管理
幫助企業(yè)從戰(zhàn)略、流程、組織結(jié)構(gòu)、部門與崗位設(shè)置、規(guī)章制度、管控等六個方面全面提升企業(yè)管理水平，建立、完善
規(guī)范化管理
體系。
趙浩然
現(xiàn)代企業(yè)
規(guī)范化管理
實務(wù)
標(biāo)桿管理
《現(xiàn)代企業(yè)
規(guī)范化管理
實務(wù)》 課程背景： 面對市場的快速變化和客戶對您企業(yè)提出的更高的品質(zhì)要求、更快的交貨時間、更低的價格、更多規(guī)格的要求。使我們今天的中國企業(yè)的管理
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