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規(guī)范化管理講師課程
趙浩然
企業(yè)
規(guī)范化管理
操作實(shí)務(wù)
執(zhí)行力
課程時(shí)間 …………………………………………………………………………………… 2天（14小時(shí)） 課程核心內(nèi)容 …………………………………………………………………………
趙浩然
現(xiàn)代企業(yè)
規(guī)范化管理
實(shí)務(wù)
標(biāo)桿管理
一、管理概述 1、 美、日、中管理模式的演變 2、 重新定義經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)涵 3、 企業(yè)管理十大典型問題剖析 4、 現(xiàn)代企業(yè)
規(guī)范化管理
六大特征 二、現(xiàn)代企業(yè)
規(guī)范化管理
規(guī)范化管理
培訓(xùn)
項(xiàng)目管理
規(guī)范化管理
培訓(xùn) 講師：李繪芳
規(guī)范化管理
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規(guī)范化管理
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企業(yè)管理
李繪芳老師的《
規(guī)范化管理
培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括： 一、企業(yè)管理規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)： 1、管理行為10化標(biāo)準(zhǔn) 2、組織運(yùn)行“八零”境界 分析：
規(guī)范化管理
培訓(xùn)案例！ 解析：規(guī)范
企業(yè)降本增效十八法
降本增效
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)管控
企業(yè)文化
領(lǐng)導(dǎo)力
本課程從企業(yè)降本的本質(zhì)、企業(yè)整體宏觀降本思維和策略、企業(yè)整體宏觀降本方法論、企業(yè)分部降本方法論等方面全面剖析企業(yè)降本增效方方面面，課程最后給學(xué)員實(shí)際講解降本落地實(shí)施
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