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規(guī)范講師課程
呂劍文
頂層經(jīng)營(yíng)模式五重設(shè)計(jì)——企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)持續(xù)盈利解放老板科學(xué)
規(guī)范
經(jīng)營(yíng)的背后邏輯
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
中層管理
執(zhí)行力
精益管理
第一講 弄清:到底什么是企業(yè)“經(jīng)營(yíng)” 一、弄清四個(gè)基本概念 1、第一概念:何謂操作? 2、第二概念:何謂業(yè)務(wù)? 3、第三概念:何謂管理? 4、第四概念:何謂經(jīng)營(yíng)?
高鵬鶴
《玩轉(zhuǎn)資本魔方——企業(yè)IPO前籌劃與上市后
規(guī)范
運(yùn)作》
IPO前籌劃
主板上市
創(chuàng)業(yè)板上市
北交所上市
科創(chuàng)板上市
大綱 一、中國(guó)多層次資本市場(chǎng)介紹 (一)什么是上市? (二)企業(yè)可以到哪里去上市? (三)企業(yè)上市路徑(直接IPO與借殼上市的區(qū)別) (四)企業(yè)上市的要求 1、主
王國(guó)欽
總裁班 |
規(guī)范
化管理全案高級(jí)研修班
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
公司治理
精細(xì)化管理
執(zhí)行力
本課程已經(jīng)舉辦11期,深受廣大學(xué)員企業(yè)家朋友 喜愛,給中小企業(yè)主帶來巨大幫助。 課程不同于大學(xué)有EDP中心課程,本課程“務(wù)實(shí),接地氣,貼近實(shí)際”,是真正幫助企業(yè)解
朱洪昌
《快遞企業(yè)運(yùn)營(yíng)
規(guī)范
化管理》
快遞
運(yùn)營(yíng)
管理
課程目標(biāo): 隨著國(guó)內(nèi)電商及速遞物流行業(yè)的快速發(fā)展,民營(yíng)快遞迅速崛起,競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,給快遞企業(yè)、寄遞網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)管理和營(yíng)銷帶來一定的挑戰(zhàn),同時(shí)快遞行業(yè)近年來取得了長(zhǎng)足
洪輝
醫(yī)護(hù)禮儀
規(guī)范
醫(yī)護(hù)
醫(yī)患
通過培訓(xùn)有助于提高醫(yī)務(wù)人員的自身職業(yè)素質(zhì); 通過培訓(xùn)有助于
規(guī)范
醫(yī)務(wù)人員的行為,樹立良好的形象; 通過培訓(xùn)有助于促進(jìn)護(hù)理人員的人際交往、改善醫(yī)護(hù)關(guān)系,太高醫(yī)務(wù)服務(wù)質(zhì)
周科榮
員工行為
規(guī)范
中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師周科榮老師
周科榮老師
員工行為
規(guī)范
中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師
員工行為
規(guī)范
中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師周科榮老師 第一條 尊重為本 l 微笑問好,說話和氣,傾聽不打斷。 l 上班發(fā)型服飾整潔不浮夸,拖鞋短褲、緊身暴露透視服裝不在工作場(chǎng)合穿著
周科榮
優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)
規(guī)范
上市公司治理 中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師周科榮老師
周科榮老師
優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)
規(guī)范
上市公司治理
中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師
優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)
規(guī)范
上市公司治理 中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師周科榮老師 近兩年來,無論是深化國(guó)企改革,還是
規(guī)范
和發(fā)展證券市場(chǎng),公司法人治理結(jié)構(gòu)不完善,成為一個(gè)卡脖子的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此
劉小明
招標(biāo)文件編制及評(píng)標(biāo)
規(guī)范
化管理
劉小明老師
招標(biāo)文件
評(píng)標(biāo)
規(guī)范
化
招投標(biāo)
招標(biāo)采購(gòu)
第一章、簡(jiǎn)述招投標(biāo)歷史背景 1、招投標(biāo)的歷史背景、發(fā)展趨勢(shì)及主要模式 2、中國(guó)招投標(biāo)的現(xiàn)行政策法規(guī)與行業(yè)管理 3、《招投標(biāo)法實(shí)施條例》要點(diǎn)解析 4、國(guó)內(nèi)企業(yè)采購(gòu)與
劉小明
招標(biāo)采購(gòu)
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化管理與風(fēng)險(xiǎn)防控
招標(biāo)采購(gòu)
招標(biāo)
規(guī)范
化
招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)
招投標(biāo)
劉小明老師
第一章、招投標(biāo)背景與法律法規(guī)解析 一、招投標(biāo)的歷史背景、發(fā)展趨勢(shì)及主要模式 二、中國(guó)招投標(biāo)的現(xiàn)行政策法規(guī)與行業(yè)管理 三、《招投標(biāo)法實(shí)施條例》與《招投標(biāo)法》及《政府
以目標(biāo)為導(dǎo)向構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì)
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,以目標(biāo)為導(dǎo)向構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì),已成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵路徑。 目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)行動(dòng)的核心指引,明確且合理的目標(biāo)能讓團(tuán)隊(duì)成員明晰方向。依據(jù)S
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