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計劃管理講師課程
譚小芳
高級物流計劃與管理培訓
企業(yè)管理
高級物流計劃與管理培訓 講師:譚小芳 高級物流計劃與管理培訓課程有哪些? 高級物流計劃與管理培訓講師有哪些? 高級物流計劃與管理培訓內(nèi)訓師哪位最權(quán)威? 高級物流計劃
譚小芳
現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營
計劃管理
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企業(yè)管理
現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營
計劃管理
培訓 培訓講師:譚小芳 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業(yè)主管,企業(yè)總經(jīng)理,企業(yè)各部門管理者及相關(guān)人員 培訓收益: 1.企業(yè)經(jīng)營策略 2.了解現(xiàn)
劉星
目標與
計劃管理
職業(yè)素養(yǎng)
一、目標
計劃管理
的案例分析 二、目標體系的建立 三、目標管理的實施 四、制定行之有效的工作計劃 五、計劃實施過程的控制
王景山
訂單項目
計劃管理
-王景山老師
生產(chǎn)管理
訂單項目
計劃管理
課程介紹:傳統(tǒng)生產(chǎn)
計劃管理
體系以標準化的作業(yè)內(nèi)容為管理對象,以計劃職能部門作為管理中心,根據(jù)部門職責分配計劃責任和實施責任,以定期的年度預測計劃、
王景山
從生產(chǎn)
計劃管理
到項目
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-王景山老師
現(xiàn)場管理
從生產(chǎn)
計劃管理
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課程簡介:傳統(tǒng)生產(chǎn)
計劃管理
體系以標準化的作業(yè)內(nèi)容為管理對象,以計劃職能部門作為管理中心,根據(jù)部門職責分配計劃責任和實施責任,以定期的年
張小強
如何制定生產(chǎn)
計劃管理
生產(chǎn)管理
一、物料需求計劃的制定 1、物料管理范圍和意義 1)思考:企業(yè)憑什么打價格戰(zhàn) 2)物料管理的職能:追求“5R” 3)思考:MC部門的主要職能有那些? 2、物料管理三
計劃管理
培訓
企業(yè)管理
計劃管理
培訓 講師:李繪芳
計劃管理
課程有哪?
計劃管理
培訓講師?
計劃管理
內(nèi)訓專家?
計劃管理
方面的培訓? 國內(nèi)最知名的
計劃管理
培訓? 歡迎進入著名
計劃管理
專家李
《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導意見》(國資發(fā)改革規(guī)〔2024〕53號文)的理解與適用
非依法必招項目
非招標采購
詢比采購
談判采購
直接采購
一、《指導意見》政策背景 二、《指導意見》政策目標與定位 三、央企采購管理體系建設(shè) 結(jié)合國標GB/T 43711-2024和團體標準《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》(20
張小強
《年度生產(chǎn)規(guī)劃與賦能管理》
生產(chǎn)管理
精細化管理
精益生產(chǎn)
供應鏈管理
戰(zhàn)略管理
主題:新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動下《年度生產(chǎn)規(guī)劃與賦能》 一、新質(zhì)生產(chǎn)力與生產(chǎn)系統(tǒng)的關(guān)系 1. 解讀新質(zhì)生產(chǎn)力出臺的背景 2. 新質(zhì)生產(chǎn)力對生產(chǎn)系統(tǒng)性工作的挑戰(zhàn) 3. 新質(zhì)生
贏在溝通
溝通技巧
在現(xiàn)代社會,溝通是成功的核心要素。 于職場,內(nèi)部溝通順暢是企業(yè)高效運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。上級準確傳達指令,員工積極反饋,可減少執(zhí)行偏差。部門之間的溝通同樣不可或缺,它打破壁
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