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周得良
如何應(yīng)用
過程
方法審核提高內(nèi)部審核的有效性
精益生產(chǎn)
如何應(yīng)用
過程
方法審核提高內(nèi)部審核的有效性 傳統(tǒng)的內(nèi)部審核采取標(biāo)準(zhǔn)條款+部門的審核方法缺陷有二,一是往往在審核中對(duì)于部門與部門之間的接口比較難以發(fā)現(xiàn)問題,二是對(duì)于部門
周得良
簡(jiǎn)易
過程
改進(jìn)模型與流程優(yōu)化及設(shè)計(jì)培訓(xùn)
精細(xì)化管理
課程簡(jiǎn)介: 為什么企業(yè)越大,部門職能劃分的越清楚,反而溝通起來越困難? 為什么很多事情都需要管理者去溝通,否則無法辦成? 為什么基層員工認(rèn)為企業(yè)越大越官僚? 為什么
彭水明
爸爸在孩子成長(zhǎng)
過程
中的作用——世上不只媽
親子教育
彭水明(彭友)政法媒體資深記者、國(guó)家乒乓球二級(jí)裁判員、《師生》雜志編委員委員、杭州市首屆市民代表、上城區(qū)優(yōu)秀家長(zhǎng)、兒子小學(xué)學(xué)校首屆家委會(huì)主任、校外輔導(dǎo)員、媒體眼里
雷雨
統(tǒng)計(jì)
過程
控制——SPC
質(zhì)量管理
【課程背景】 統(tǒng)計(jì)
過程
控制(Statistical Process Control),簡(jiǎn)稱SPC,是美國(guó)休哈特博士在二十世紀(jì)二十年代所創(chuàng)造的理論,是一種借助數(shù)理統(tǒng)計(jì)
朱曙東
《房地產(chǎn)開發(fā)成本全
過程
精細(xì)化管理》
戰(zhàn)略管理
一、國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析 (一)房地產(chǎn)業(yè)宏觀大勢(shì)分析 (二)房地產(chǎn)業(yè)微觀市場(chǎng)剖析 (三)房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對(duì)策略 二、房地產(chǎn)成本管理策略 (一)房地產(chǎn)成本管理的誤區(qū)
何滿良
從士兵到將軍的歷練
過程
心態(tài)培訓(xùn)
【課程簡(jiǎn)介】:課時(shí)1天: 主要是引導(dǎo)員工在工作上,在思想上,在做事的心態(tài)上,在對(duì)待公司和老板態(tài)度上的改變,教導(dǎo)員工要成功就要改變現(xiàn)在對(duì)工作、公司的消極心態(tài),讓員工心
劉劍
過程
質(zhì)量控制常用工具
質(zhì)量管理
一、甘特圖和推移圖 1、什么是甘特圖,有何作用 2、如何制作甘特圖 3、甘特圖使用時(shí)需注意哪些事項(xiàng) 4、甘特圖應(yīng)用案例及演練 5、什么是推移圖,什么情況下使用 6、
劉劍
過程
質(zhì)量控制管理務(wù)實(shí)
質(zhì)量管理
第一部分:質(zhì)量管理概述 引言:20世紀(jì)是生產(chǎn)力的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì) 1、何謂“質(zhì)量”和“質(zhì)量管理” 2、質(zhì)量管理經(jīng)歷了哪幾個(gè)歷程 3、什么是TQM,TQM包
梁偉權(quán)
薪酬制度實(shí)施
過程
中出現(xiàn)的問題及風(fēng)險(xiǎn)防范
法律法規(guī)
《薪酬制度實(shí)施
過程
中出現(xiàn)的問題及風(fēng)險(xiǎn)防范》 課程內(nèi)容: 一、國(guó)家關(guān)于工資收入分配政策法規(guī)和動(dòng)向 1、 《工資法》 (討論稿) 2、企業(yè)工資收入分配宏觀調(diào)控體系 3、
劉劍
生產(chǎn)
過程
質(zhì)量控制技術(shù)培訓(xùn)
質(zhì)量管理
第一講 質(zhì)量控制概述 一 質(zhì)量控制的基本原理 質(zhì)量管理的一項(xiàng)主要工作是通過收集數(shù)據(jù)、整理數(shù)據(jù),找出波動(dòng)的規(guī)律,把正常波動(dòng)控制在最低限度,消除系統(tǒng)性原因造成的異常波動(dòng)
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