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趙磊
《人才
選用
育留系列》系列四：《如何留住優(yōu)秀人才》
人力資源
【課程內(nèi)容】 – 第一單元：企業(yè)留人留心概述 F 破冰討論： 1. 什么是企業(yè)管理最重要但又最困難的方面？ 2. 如何成為一個(gè)成功的企業(yè)？ 3. 當(dāng)前國(guó)內(nèi)公司面臨
魏云東
人力資源六大模塊建設(shè)
非人
選用
育留
招聘
面試
課程背景： ?一、人力資源管理為什么會(huì)拖企業(yè)的“后腿”？ ?二、人力資源管理倒底怎么做，才能得到業(yè)務(wù)部門的認(rèn)可？ ?三、人力資源管理體系的建設(shè)，如何規(guī)劃才能夠完善
蕭琳
?企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)力——
選用
育留的智慧
人力資源
課程背景： 聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)柳傳志說(shuō)“人才是利潤(rùn)最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家”，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中做大做強(qiáng)，除了正確的戰(zhàn)略選擇之外，最核
袁仕彬
終端人才
選用
育留
門店管理
銷售技巧
客戶管理
課程收益： 一套終端門店崗位職責(zé)說(shuō)明書 一套終端門店工作流程 一套終端人才激勵(lì)機(jī)制 一套新員工培訓(xùn)課程體系 二套終端人才培育系統(tǒng) 課程大綱： 模塊一：選——如何選
楊貴敏
《企業(yè)人才管理之
選用
育留實(shí)操》 ----企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力修煉專業(yè)課
用人術(shù)
《企業(yè)人才管理之
選用
育留實(shí)操》 ----企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力修煉專業(yè)課 【主講專家對(duì)您說(shuō)】 毫無(wú)疑問，人力資源在企業(yè)管理中處于核心地位。然而，人力資源在企業(yè)管理中常常疑似雞
韓芝榮
塔羅·密碼與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
生命數(shù)字，塔羅，
選用
育留，人才測(cè)評(píng)
當(dāng)今是團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)代，一個(gè)團(tuán)隊(duì)能否發(fā)揮最大效能，做到戰(zhàn)無(wú)不勝跟最初的團(tuán)隊(duì)建設(shè)有直接的關(guān)系。如何選拔隊(duì)員，如何搭配隊(duì)友，如何兼顧性格與能力，抓住有形更能把握無(wú)形，如
梁良
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
人才的
選用
育留
第一部分 非人力資源經(jīng)理（主管）的人力資源管理 一、企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)與人力資源管理 1. 企業(yè)生存和發(fā)展的核心命題：企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與人力資源 2. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)：外部
常龍
企業(yè)人才
選用
育留
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)文化
古今中外，人才的重要性都不言而喻。古人很早就認(rèn)識(shí)到了人才的重要性。在我國(guó)歷史上，歷代思想家、政治家都認(rèn)識(shí)到“為政之要，惟在得人”，發(fā)出了“千軍易得，一將難求”的感
關(guān)家駒
《中小企業(yè)人才
選用
育留》
人力資源
人難管，人難留，人難知！成為中小企業(yè)在人力資源管理中的通病和集中表現(xiàn)。鑒于中小企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的角色和地位，如何通過(guò)人力資源管理的模塊設(shè)計(jì)，將人才的管理，簡(jiǎn)化
交通運(yùn)輸行業(yè)消防安全培訓(xùn)
生產(chǎn)管理
國(guó)學(xué)文化
危機(jī)管理
交通運(yùn)輸行業(yè)消防安全培訓(xùn)主講內(nèi)容： 01、消防基礎(chǔ)知識(shí)講解 02、交通運(yùn)輸行業(yè)火災(zāi)特點(diǎn)分析 03、交通運(yùn)輸行業(yè)安全檢查與隱患排查整治 04、交通運(yùn)輸行業(yè)處理與逃生
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