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問題改善講師課程
李忠
完美5S活動：從現(xiàn)場改善至經(jīng)營革新的升華與深度實戰(zhàn)
現(xiàn)場管理
項目管理
企業(yè)文化
引言： 這是一門讓日本人感動的5S課程—— 她全程展示日本本土5S前沿的理論和最新的實踐成果 她深刻揭示5S活動的真知要義、成功經(jīng)驗、失敗教訓(xùn) 5S活動是日本工業(yè)
許健
six sigma精英訓(xùn)練營
sixsigma
6sigma
改善
改進(jìn)
統(tǒng)計
明確6Sigma戰(zhàn)略； 理解6Sigma理念、用突破方法論持續(xù)改進(jìn)的原理 ； 了解如何選擇6Sigma項目，黑帶、綠帶等人員； 了解使6Sigma戰(zhàn)略成功的要素是
李忠
決戰(zhàn)在商場 決勝于現(xiàn)場：破解現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善的成功秘訣
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
精細(xì)化管理
精益生產(chǎn)
引言： 當(dāng)今的制造業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了“快魚吃慢魚”的速度競爭年代，多品種、小批量、快交付的訂單模式成為了主流，需要企業(yè)以更低的成本、更高的品質(zhì)、更短的交期去響應(yīng)市場。
許健
問題解決訓(xùn)練營
問題
改進(jìn)
改善
革新
創(chuàng)新
掌握創(chuàng)造和分析兩種不同的解決問題的方法；突破心理局限和思維慣性，驅(qū)動學(xué)員積極、自發(fā)、創(chuàng)造性地解決工作和生活中各種問題，達(dá)成優(yōu)秀的個人和組織績效表現(xiàn)。 形成系統(tǒng)化、
王延臣
7S現(xiàn)場管理和改善
現(xiàn)場管理
7S現(xiàn)場管理和改善 課程背景Curriculum background 企業(yè)競爭看管理，管理看現(xiàn)場，培訓(xùn)一支優(yōu)秀的現(xiàn)場管理隊伍，是企業(yè)提升競爭力的基礎(chǔ),制造型企業(yè)
楊顯榮
精益+MES促進(jìn)高效率的制造改善新方法
精益生產(chǎn)
質(zhì)量管理
現(xiàn)場管理
精細(xì)化管理
互聯(lián)網(wǎng)
隨著市場競爭的加劇和企業(yè)管理的提升，精益生產(chǎn)模式和數(shù)字化工廠成為當(dāng)前企業(yè)降低不合理的浪費(fèi)和不良品率，改進(jìn)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量、合理優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)能，縮短交貨周期，提高客
李忠
《打造一線鐵軍：班組自主改善活動》
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
現(xiàn)場管理
團(tuán)隊建設(shè)
職業(yè)素養(yǎng)
課程介紹 【對象】企業(yè)基層管理者、后備與儲備干部、改善與項目責(zé)任者、工藝部門\品質(zhì)部門\設(shè)備部門工程師 【課程優(yōu)勢】 1962年，日本在制造業(yè)領(lǐng)域掀起了質(zhì)量改善活
左明軍
精益TPM 自主保全（自主維護(hù)）與焦點(diǎn)改善管理推進(jìn)導(dǎo)師特訓(xùn)
tpm
自主保全
自主維護(hù)
自主保養(yǎng)
精益tpm
精益TPM 自主保全(自主維護(hù))與焦點(diǎn)改善管理推進(jìn)導(dǎo)師特訓(xùn) 【針對現(xiàn)況】 企業(yè)現(xiàn)況(是否有你)： 今天精益明天精益咱們公司最基礎(chǔ)的工作依然掛在面上 今天TPM、明
張杰
中小企業(yè)成本管理及改善
成本控制
成本改善
任何處于正常經(jīng)營狀態(tài)的企業(yè)，都是待開發(fā)的金礦。在相當(dāng)一部分工業(yè)制造企業(yè)中，創(chuàng)造價值的流程時間僅占公司運(yùn)作時間的 10%左右，資源有效利用率不超過 50%。成本改善既
劉小明
標(biāo)準(zhǔn)工時制定與工作改善
劉小明
生產(chǎn)管理
標(biāo)準(zhǔn)工時制定
工作改善
ie工業(yè)工程
課程背景 ◆IE工程技術(shù)在歐美發(fā)達(dá)國家，以及國內(nèi)管理檔次較高的企業(yè)得到廣泛的運(yùn)用，它強(qiáng)調(diào)綜合地提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量，使系統(tǒng)處于最佳運(yùn)行狀態(tài)而獲
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