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防錯(cuò)講師課程
劉小明
防錯(cuò)
防呆管理
防錯(cuò)
法
防呆法
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場(chǎng)改善
劉小明
課程收益 ◆明確為何要學(xué)習(xí)
防錯(cuò)
法?
防錯(cuò)
法對(duì)我們有什么好處？ ◆掌握什么是
防錯(cuò)
法？系統(tǒng)理解
防錯(cuò)
法的原則和原理？ ◆掌握將
防錯(cuò)
技法與現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題、設(shè)計(jì)問(wèn)題有機(jī)的結(jié)合并活用
江志超
《
防錯(cuò)
技術(shù)及其應(yīng)用》
防錯(cuò)
防呆
防誤
poka-yoke
【課程大綱】 第一模塊
防錯(cuò)
法概述 一、什么是
防錯(cuò)
法 二、
防錯(cuò)
法的作用 三、差錯(cuò)與缺陷 四、
防錯(cuò)
與零缺陷 第二模塊
防錯(cuò)
原理 一、對(duì)待差錯(cuò)的基本觀點(diǎn) 二、人員差錯(cuò)
張堅(jiān)
防錯(cuò)
法培訓(xùn)課綱
防錯(cuò)
法
防呆法
Poka-yoke
愚巧法
一、
防錯(cuò)
法的基本機(jī)理 1、
防錯(cuò)
法的介紹 l 提出者新鄉(xiāng)重夫的介紹 l 為什么要推進(jìn)
防錯(cuò)
法 l 人是犯錯(cuò)的主體 2、
防錯(cuò)
法的機(jī)理 l 根據(jù)人犯錯(cuò)的特性進(jìn)行
防錯(cuò)
》減
李忠
零缺陷踐行新境界：
防錯(cuò)
技術(shù)與裝置設(shè)計(jì)Poka Yoke
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
精細(xì)化管理
引言： 防差錯(cuò)技術(shù)由日本豐田生產(chǎn)體系創(chuàng)建人新鄉(xiāng)重夫首創(chuàng)，最初稱為防傻裝置，為避免引起一線操作工的誤解而更名為POKA-YOKE，日本企業(yè)率先普及應(yīng)用該技術(shù)，成百上
金昕煒
【金昕煒】自働化
防錯(cuò)
與LCIA低成本自動(dòng)化
自働化
犯錯(cuò)
lcia
lca
低成本自動(dòng)化
本課程教大家學(xué)會(huì)LCIA的基本概念及使用方法；教企業(yè)花小錢辦大事，用低成本迎接自動(dòng)化需求；LCIA與各種生產(chǎn)系統(tǒng)協(xié)同；
防錯(cuò)
法的介紹；
防錯(cuò)
法如何在各場(chǎng)景使用；帶領(lǐng)大
李錦文
【
防錯(cuò)
技術(shù)Poka-Yoke實(shí)務(wù)】
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
運(yùn)用一定的流程或者設(shè)計(jì)，防止差錯(cuò)的發(fā)生或消除其不良影響。 采用一系列方法或工具防止差錯(cuò)的發(fā)生，其結(jié)果是第一次就把事情做好。 放錯(cuò)必須簡(jiǎn)單，富有創(chuàng)造性，花費(fèi)少，見效
余偉輝
精益
防錯(cuò)
技術(shù)Poke-Yoke培訓(xùn)大綱
選擇小領(lǐng)域
??【培訓(xùn)課題】：《精益
防錯(cuò)
技術(shù)Poke-Yoke》【培訓(xùn)課時(shí)】：6h【培訓(xùn)講師】：余偉輝(Byron Yu) （講師介紹附后）電話13928030335 郵箱：1
石農(nóng)
Poke—yoke
防錯(cuò)
技術(shù)
質(zhì)量管理
第一章
防錯(cuò)
方法的基本知識(shí)?
防錯(cuò)
的精髓? 三個(gè)先決命題? 錯(cuò)誤和缺陷? 錯(cuò)誤的主要表現(xiàn)? 錯(cuò)誤是如何發(fā)生的？? 還有什么導(dǎo)致了錯(cuò)誤的出現(xiàn)? 錯(cuò)誤—缺陷的后果? 消除
余偉輝
精益
防錯(cuò)
技術(shù)Poke-Yoke培訓(xùn)
精益生產(chǎn)
【培訓(xùn)課時(shí)】：6h【培訓(xùn)講師】：余偉輝(Byron Yu) （講師介紹附后）電話13928030335 郵箱：13928030335@126.comQ Q：1883
劉東升
CQI-18有效
防錯(cuò)
指南-培訓(xùn)課綱
企業(yè)管理
CQI-18有效
防錯(cuò)
指南--4天培訓(xùn)課綱1、相互介紹2、
防錯(cuò)
概念的定義、目的與意義3、討論：你周邊的
防錯(cuò)
技術(shù)與
防錯(cuò)
方法有哪些？4、AIAG為什么推出“CQI-18有
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