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降本講師課程
馬堅(jiān)行
★劉曉亮:金牌店長(zhǎng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)破局班
降本
增效
利潤(rùn)增長(zhǎng)
一、業(yè)績(jī)下滑!作為門(mén)店“二老板”,你有突破業(yè)績(jī)的思路、方法與工具嗎? 短視頻獲客≠業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)!大多數(shù)門(mén)店利用短視頻獲客,為什么業(yè)績(jī)做不到持續(xù)增長(zhǎng)呢?因?yàn)槎桃曨l只
裴永明
流程管理和數(shù)字化
流程型組織
降本
增效
LTC流程
流程和組織變革
本課程目的是讓學(xué)員了解到真實(shí)的流程管理世界到底是怎樣的。 華為管理的最高追求是流程型組織,為什么華為把流程管理看得如此重要? 為何大部分企業(yè)建設(shè)流程一開(kāi)始就錯(cuò)了?
張小強(qiáng)
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)快速
降本
的60個(gè)方法
中層管理
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
課程背景: 隨著國(guó)內(nèi)外生存壓力與競(jìng)爭(zhēng)的加劇,諸多企業(yè)特別是制造型企業(yè)面臨著生存和發(fā)展的嚴(yán)峻考,每個(gè)企業(yè)都期望降低工廠成本來(lái)滿足客戶(hù)個(gè)性化需求,以適應(yīng)當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的
張小強(qiáng)
《向經(jīng)營(yíng)要利潤(rùn)·向管理要結(jié)果》 企業(yè)全價(jià)值鏈《提質(zhì)·
降本
·增效》 落地手冊(cè)100法
生產(chǎn)管理
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
課程背景 價(jià)值鏈的概念最早是由美國(guó)學(xué)者邁克爾·波特在1985年提出來(lái)的,價(jià)值鏈管理思想是現(xiàn)代化企業(yè)從輸入到輸出的全流程經(jīng)營(yíng)管
張小強(qiáng)
《盤(pán)活資金-訂單及時(shí)化均衡生產(chǎn)組織 與供應(yīng)鏈協(xié)同驅(qū)動(dòng)
降本
》PMC與SCM
生產(chǎn)管理
項(xiàng)目管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
主題:《盤(pán)活資金-訂單及時(shí)化均衡生產(chǎn)組織與供應(yīng)鏈協(xié)同驅(qū)動(dòng)
降本
》PMC與SCM 專(zhuān)為制造型企業(yè)量身訂制,構(gòu)建均衡化供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)體制,全面提升干部管控力 課程背景: 為
張小強(qiáng)
提質(zhì)
降本
增效保交期 《多樣少量速期全流程協(xié)同訂單交付管理》
生產(chǎn)管理
公司治理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
主題:提質(zhì)
降本
增效保交期---由輸入到輸出·基于結(jié)果為導(dǎo)向的《多樣少量速期全流程協(xié)同訂單交付管理》 課程背景: ? 你正竭力控制生產(chǎn)進(jìn)度嗎? ? 你每天為生產(chǎn)切換
張小強(qiáng)
車(chē)間管理者《提質(zhì)
降本
增效》訓(xùn)練營(yíng)
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
主題:質(zhì)量是〖命〗︱產(chǎn)量是〖錢(qián)〗 課程簡(jiǎn)介: 產(chǎn)量代表今天,品質(zhì)代表明天,產(chǎn)量是用手做出來(lái)的,品質(zhì)是用心做出來(lái)的。 企業(yè)要發(fā)展,品質(zhì)是保證,如何提高產(chǎn)品品質(zhì),不斷
張小強(qiáng)
新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動(dòng)下 《15個(gè)質(zhì)量問(wèn)題解決與40個(gè)質(zhì)量
降本
策略》
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動(dòng)下《15個(gè)質(zhì)量問(wèn)題解決與40個(gè)質(zhì)量
降本
策略》 一 新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展 1. 新質(zhì)生產(chǎn)力對(duì)質(zhì)量工作的挑戰(zhàn) 2. 新質(zhì)生產(chǎn)力對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理的硬性要
何盛斌
以企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益為中心的設(shè)備管理體系
設(shè)備管理
節(jié)能
降本
降本
增效
企業(yè)之魂-設(shè)備管理(精益設(shè)備管理) 以企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益為中心的設(shè)備管理體系 培訓(xùn)課程大崗 如果一個(gè)人沒(méi)有了靈魂,就如同行尸走肉、沒(méi)有理想、沒(méi)有報(bào)復(fù)、永遠(yuǎn)也無(wú)法成為一個(gè)
宋傳承
從傳統(tǒng)工廠到精益高效工廠的轉(zhuǎn)型
降本
增效
精益工廠
國(guó) 上午 Dey1 下午 課程內(nèi)客 1、精益的起源與校心思想 1.1 精益的定義 12 觀石影片,了解精益生產(chǎn)的起源 13 理解企業(yè)的根本所在14 理解精益的兩大
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