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項目集管理講師課程
陳新春
《項目組合和
項目集管理
》
項目
管理
課程大綱 一、企業(yè)項目管理概貌 1、項目組合管理概論 2、組合管理和
項目集管理
3、市場戰(zhàn)略的計劃過程 4、項目組合管理概貌 5、企業(yè)目前存在的問題 6、產(chǎn)生項目
王樹文
從項目經(jīng)理到項目集經(jīng)理
項目管理
項目集管理
課程大綱 第一部分 項目經(jīng)理VS項目集經(jīng)理 1. 項目的定義，項目經(jīng)理的定義 2. 項目集的定義，項目集經(jīng)理的定義 3. 項目經(jīng)理的主要職能 4. 項目集經(jīng)理的主
隋繼周
成功的
項目集管理
培訓(xùn)大綱（2天）
項目管理
項目集(大型項目與項目群)管理（Program Management）是指對多個關(guān)聯(lián)項目的集中管理與協(xié)調(diào)管理。
項目集管理
是組織高級管理人員在更高層面對大型戰(zhàn)略項目與
讀懂合伙人
九型人格
在組建團(tuán)隊前已經(jīng)健全了各項制度，但是最后合伙人還是各奔東西。合伙人解散的原因很多，不乏有體制和制度不健全而導(dǎo)致分手，但也會有一些小事而導(dǎo)致合伙人之間產(chǎn)生矛盾，最后沒
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