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領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師課程
柳麗惠
《目標(biāo)執(zhí)行落地與員工有效激勵》課程大綱
中層管理
中高層
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
目標(biāo)管理
員工激勵培訓(xùn)
培養(yǎng)下屬，提升自己
《目標(biāo)執(zhí)行落地與員工有效激勵》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析 課程時長：1天 課程大綱： 一、目標(biāo)執(zhí)行落地與員
蘇航
高效管理的5大兵法，有效解決企業(yè)80%以上的管理問題
高效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
中高層管理者技能提升
經(jīng)營管理技能
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
美國最有影響力的管理學(xué)家之一，伊查克·愛迪斯用20多年的時間研究企業(yè)《企業(yè)生命周期》，他說任何企業(yè)都逃不過五個階段：發(fā)展、成長、成熟、衰退、轉(zhuǎn)型；不同的發(fā)展階段有
彭為威
安全
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
安全領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
第一節(jié)：以“風(fēng)險”為核心的安全管理理念 1）安全管理的基本概念 2）為什么會發(fā)生事故 3）事故是如何一步一步發(fā)生的 4）為什么會發(fā)生大的事故 5）如何預(yù)防事故的發(fā)
王建偉
《九維領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御創(chuàng)新才智》
王建偉
王建偉講師
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
管理者培訓(xùn)
王建偉培訓(xùn)師
第一講：領(lǐng)導(dǎo)者六項勝任力創(chuàng)新鍛造 1.領(lǐng)導(dǎo)者“學(xué)習(xí)力”創(chuàng)新升級 （學(xué)習(xí)的方向、學(xué)習(xí)的原則、學(xué)習(xí)的通道） 2.領(lǐng)導(dǎo)者“領(lǐng)導(dǎo)力”創(chuàng)新升級 （解密人心、人性、人欲，經(jīng)營
蔣小華
愿景領(lǐng)導(dǎo)力
愿景
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
愿景領(lǐng)導(dǎo)力講師
愿景
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
課程
愿景領(lǐng)導(dǎo)力課程
愿景
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
老師
《愿景領(lǐng)導(dǎo)力》 主講：蔣小華 時間：2天 愿景領(lǐng)導(dǎo)是指通過可靠的、真實的、具吸引力的未來圖景，引領(lǐng)團(tuán)隊或組織朝著一致方向和目標(biāo)努力的過程，能使組織更成功、更美好。
屠建清
《財務(wù)經(jīng)理
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
》
領(lǐng)導(dǎo)力
財稅
第一講 財務(wù)經(jīng)理必備的十大理念 一、“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念 二、“三力”理念 三、7：2：1理念 四、制度創(chuàng)新理念 五、三個文件夾理念 六、建議三層次理念
蔣小華
8E領(lǐng)導(dǎo)力模型構(gòu)建
領(lǐng)導(dǎo)力講師
領(lǐng)導(dǎo)力老師
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
課程
中層管理
團(tuán)隊建設(shè)
（版權(quán)課程） ? 課程說明： 本課程為蔣小華老師專屬的版權(quán)課程。它全面深入地幫助管理者提升個人影響力，從而達(dá)到高效領(lǐng)導(dǎo)的目的。課程內(nèi)容涉及到管理者的人格魅力、遠(yuǎn)見
蔣小華
互聯(lián)網(wǎng)時代的變革領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
變革
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力講師
變革
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
師
互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)
主講專家：蔣小華 ? 課程收益： 1. 深刻認(rèn)識管理者在企業(yè)變革與創(chuàng)新的價值和意義； 2. 掌握在不確定的時代，管理者須具備哪些“確定”； 3. 通過課堂的交流碰
蔣小華
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師
互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)
主講專家：蔣小華 ? 課程收益： 1. 深刻認(rèn)識管理者在企業(yè)變革與創(chuàng)新的價值和意義； 2. 掌握在不確定的時代，管理者須具備哪些“確定”； 3. 通過課堂的交流碰
楊天河
轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力?培訓(xùn)課程：轉(zhuǎn)型升級之轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力
?轉(zhuǎn)型升級之轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力
轉(zhuǎn)型升級之轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力 ——挖掘并有效把握轉(zhuǎn)型機遇 當(dāng)前，部分發(fā)展不佳的企業(yè)，在轉(zhuǎn)型中面臨“不轉(zhuǎn)等死、轉(zhuǎn)了找死”的情況；一些發(fā)展較好的企業(yè)，也面臨如何有效轉(zhuǎn)型以滿足
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