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領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬講師課程
李豪
優(yōu)境
領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬
訓(xùn)練
領(lǐng)導(dǎo)力
情景領(lǐng)導(dǎo)力
沙盤模擬
管理能力
課程簡介： 《優(yōu)境
領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬
訓(xùn)練》課程主要針對企業(yè)中高層管理者提升的模擬訓(xùn)練課程，本課程通過授課、互動、案例、視頻等方式的培訓(xùn)，學(xué)員理解并掌握成為一名高級管理
桓佳笈
團隊領(lǐng)導(dǎo)力/高績效團隊協(xié)作/團隊管理者凝聚力建設(shè)
中層管理
團隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
沙盤模擬
跨部門協(xié)作
l課程背景 在組織中，團隊管理常常困擾著不少高管，比如團隊之間缺乏信任、互相推諉逃避責(zé)任、維持表面和諧缺乏良性沖突、不愿意做出承諾、不重視團隊績效結(jié)果…… 本沙盤
裴章先
《卓越之道》——領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬課程
領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬
《卓越之道》——領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬課程 課程大綱： 一、領(lǐng)導(dǎo)力提升的關(guān)鍵法則 1、領(lǐng)導(dǎo)力決定一個人的成就水平； 2、衡量領(lǐng)導(dǎo)力的真正尺度是影響力； 3、領(lǐng)導(dǎo)力來自
劉月松
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬
領(lǐng)導(dǎo)力
沙盤模擬
《管理升維》卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬演練課程 課程主旨：
鮑建勇
MTP中層干部管理技能與綜合素質(zhì)提升沙盤模擬
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
沙盤模擬
執(zhí)行力
課程背景： 中層干部管理技能與綜合素質(zhì)提升課程借鑒在歐美及日本實踐多年的企業(yè)管理能力培訓(xùn)體系，結(jié)合中國人的特質(zhì)以及多年來在企業(yè)管理的實務(wù)經(jīng)驗，融合管理學(xué)、心理學(xué)和
雷蒙
AKA Leadership ? 系列II-領(lǐng)導(dǎo)團隊
領(lǐng)導(dǎo)力
沙盤模擬
團隊管理
AKA Leadership ? 系列II-領(lǐng)導(dǎo)團隊 激發(fā)動力，引領(lǐng)發(fā)展，打造高績效團隊 課程背景： 在組織里，會有各種各樣團隊（正式的、非正式的）因為項目或職能
鮑敦媛
團隊變革
領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬
團隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
執(zhí)行力
沙盤模擬
【課程收益】 ? 認識領(lǐng)導(dǎo)力和團隊合作的重要性，使自己團隊的行動與團隊共同理念保持一致； ? 建立領(lǐng)導(dǎo)者的信譽、提升領(lǐng)導(dǎo)者的前瞻能力，以身作則，為團隊樹立榜樣；
魏濤
中高層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展解決方案
領(lǐng)導(dǎo)力
沙盤模擬
中層管理
公司治理
團隊建設(shè)
《制定高質(zhì)量業(yè)務(wù)決策》 《建立與鞏固信任關(guān)系》 《領(lǐng)導(dǎo)者成功溝通精要》 《精準(zhǔn)授權(quán)》 《有效推動組織變革》 《高效驅(qū)動組織變革》 《激勵與保留組織人才》 《高效提
吳銘潔
變革管理沙盤 – 引領(lǐng)未來
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
沙盤模擬
戰(zhàn)略管理
企業(yè)家
課程背景 面對跨界打擊和內(nèi)外部環(huán)境的劇烈變化，主動求變創(chuàng)新已成為企業(yè)在VUCA時代生存的唯一途徑。然而全球范圍內(nèi)的企業(yè)變革成功率令人不寒而栗。傳統(tǒng)行政命令式的變革
許愿老師的《新稅制下商業(yè)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)稅務(wù)實務(wù)與稅務(wù)籌劃案例解析》課程
商業(yè)地產(chǎn)稅務(wù)
稅務(wù)籌劃
節(jié)稅之道
前言 第一節(jié) 稅種在商業(yè)地產(chǎn)投資開發(fā)運營中的核心運用 一、增值稅及稅金附加的核心運用 二、土地增值稅的的核心運用 三、企業(yè)所得稅的的核心運用 四、契稅的的核心運用
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