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飲酒講師課程
李穎
SPC統(tǒng)計過程控制
精益管理
質(zhì)量管理
餐
飲酒
店管理
統(tǒng)計過程控制（簡稱SPC）是一種借助數(shù)理統(tǒng)計方法的過程控制工具。它對生產(chǎn)過程進行分析評價，根據(jù)反饋信息及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性因素出現(xiàn)的征兆，并采取措施消除其影響，使過程維持
李穎
MSA測量系統(tǒng)分析
精益管理
質(zhì)量管理
餐
飲酒
店管理
統(tǒng)計質(zhì)量管理的一大特點是“以事實和數(shù)據(jù)驅(qū)動管理”，而數(shù)據(jù)是測量的結果。因此，在開展統(tǒng)計分析時，特別強調(diào)測量數(shù)據(jù)本身的質(zhì)量和相應的測量系統(tǒng)分析。 在這個過程中，由人
李穎
SOV變異源分析
精益管理
質(zhì)量管理
餐
飲酒
店管理
統(tǒng)計質(zhì)量管理的一個重要目標就是減少生產(chǎn)過程中產(chǎn)品性能的變異。這里，度量產(chǎn)品性能優(yōu)劣的關鍵指標就是產(chǎn)品特征性能的波動性或變異性，其統(tǒng)計指標就是產(chǎn)品特征性能的標準差。
李穎
產(chǎn)品參數(shù)估計、假設檢驗與比率檢驗
精益管理
質(zhì)量管理
餐
飲酒
店管理
在生產(chǎn)過程中，經(jīng)常需要通過抽樣數(shù)據(jù)對某些管理問題進行推斷，以統(tǒng)計推斷其可能的結果。參數(shù)估計、假設檢驗和比率檢驗就是統(tǒng)計推斷的兩個重要方面。參數(shù)估計是以“數(shù)值”為其輸
李穎
抽樣檢驗方案設計與實施
精益管理
質(zhì)量管理
餐
飲酒
店管理
課程內(nèi)容包括：計數(shù)抽檢和計量抽檢。 抽樣檢驗是從一批產(chǎn)品或一個過程中抽取一部分單位產(chǎn)品，進而判斷產(chǎn)品批或過程是否接收的活動。針對一批抽取的樣本，判斷合格與不合格，
李穎
價值流與單元生產(chǎn)線設計與布局
精益管理
質(zhì)量管理
餐
飲酒
店管理
通過一個工廠模擬場景，了解如何通過有效價值流連接整個工廠單元生產(chǎn)線的工作流程及布局。模擬場景如下： a) 選擇一個產(chǎn)品系列 在開始繪圖之前，首先要弄清楚產(chǎn)品系列。
李穎
價值流的繪圖評估與分析
精益管理
質(zhì)量管理
餐
飲酒
店管理
是實施組織管理和產(chǎn)品的流動性改善。 統(tǒng)計質(zhì)量管理是以為顧客創(chuàng)造價值為核心。顧客價值核心就是按照顧客要求的產(chǎn)品質(zhì)量、以顧客認可的產(chǎn)品價值（價格）和交付期把產(chǎn)品提供給
李穎
TPM全面生產(chǎn)維護
精益管理
質(zhì)量管理
餐
飲酒
店管理
先進的設備管理系統(tǒng)是企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的最有力的支持工具之一，能夠保證生產(chǎn)計劃的如期執(zhí)行以及時響應客戶的市場需求，同時能夠有效地降低企業(yè)的制造成本，如庫存積壓成本，維修維
蒲忠強
惠澤餐企聯(lián)盟顧問式培訓
團隊建設
餐
飲酒
店轉(zhuǎn)型
企業(yè)文化提升
服務技能提升
餐飲出品提升
u 加入惠澤酒店餐企聯(lián)盟的7大好處： 1、獲取省內(nèi)及國內(nèi)頂級酒店餐飲實戰(zhàn)專家的咨詢及顧問指導。 2、獲取國內(nèi)餐飲業(yè)一流實戰(zhàn)派講師的各項培訓。 3、獲取一定的人力資
方志良
服務行業(yè)的優(yōu)秀責任動力思維模式（4R4P）提升訓練：優(yōu)秀員工服務行動四部曲7步法（哆來咪法索拉西）
團隊建設
服務行業(yè)
海底撈
服務溝通
餐
飲酒
店
全球最前沿的責任動力管理研究成果，顛覆傳統(tǒng)責任說教思維， 給企業(yè)注入新的責任動力管理模式！您的企業(yè)絕對值得體驗！ 《責任動力管理學》系列課程之一： 《服務行業(yè)的優(yōu)
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