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王穎釗
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《
高效能團隊
訓練營》 主講:王穎釗 一、課程目標 1、舒緩心理壓力、解除限制性信念、學習心靈溝通; 2、進一步明確和認同組織目標,增強組織的凝聚力,增強與他人解決
王生輝
高效能團隊
的五力修煉
執(zhí)行力
團隊建設
第一講 如何建設高效能領導班子 1.1 什么是
高效能團隊
1.1.1 案例研討:ZX公司的團隊困境 1.1.2 什么是高效能? 1.1.3 什么是TEAM?你的團
黃牧春
高效能團隊
溝通協(xié)作潛能激發(fā)訓練
成功勵志
培訓方式:體驗互動式培訓場地:室內具體時間流程表 序號 時 間 訓 練 內 容 性 質 目 的 1 7:30 公司集隊出發(fā)(車接) 8:00 全體參訓人員到達培訓場
孫平
03
高效能團隊
七種武器
企業(yè)管理
一、選人才 規(guī)避招聘誤區(qū) 招聘誤區(qū)對應思路;核心:系統(tǒng)化執(zhí)行招聘工具包;團隊人才觀;完善招聘流程;影視案例:楚漢傳奇;水滸傳; 選擇關鍵人才 關鍵人才的重要性;何為
薩謬爾
高效能團隊
的整合之道
企業(yè)管理
目的:打造效能平衡的卓越團隊 目標:實現(xiàn)
高效能團隊
的整合效能平衡。 過程:一天時間 要領:理念、方法、演練體驗、高度參與 收獲:高執(zhí)行力、效能平衡的卓越團隊
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