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高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)講師課程
王生泉
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造-沙漠掘金課程
目標(biāo)
執(zhí)行
高績(jī)效
課程簡(jiǎn)介 這是一場(chǎng)關(guān)乎生死與榮譽(yù)的競(jìng)賽 1張藏寶圖 1K起始資金 5支隊(duì)伍 6-8人的臨時(shí)團(tuán)隊(duì) 25天的掘金之旅 這是一段充滿管理智慧的旅程 有限的資源 多變的天
陳亞琦
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》
團(tuán)隊(duì)效能
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)
團(tuán)隊(duì)管理
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》課程大綱（12小時(shí)） 【課程背景】美國(guó)文學(xué)家及哲學(xué)家，《瓦爾登湖》作者梭羅說(shuō)：“最令人鼓舞的事實(shí)，莫過(guò)于人類確實(shí)能主動(dòng)努力以提升生命價(jià)值。”積極
張志濱
用結(jié)果說(shuō)話-高執(zhí)行力與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程背景】 對(duì)于所有的管理者而言，建立一個(gè)高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)是非常重要的。高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生工作成果并且速度更快，鼓勵(lì)成員協(xié)作創(chuàng)新，樹(shù)立更好的團(tuán)隊(duì)精神與結(jié)果。這個(gè)課程
何文
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
執(zhí)行力
國(guó)學(xué)文化
團(tuán)隊(duì)管理
1、企業(yè)團(tuán)隊(duì)的含義、特點(diǎn)與作用 ⑴ 團(tuán)隊(duì)的含義 ⑵ 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義 ⑶ 企業(yè)高效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn) ⑷ 企業(yè)高效團(tuán)隊(duì)的作用 ⑸ 高效團(tuán)隊(duì)的六大特征 2、如何打造團(tuán)隊(duì) ⑴
曾子熙
曾子熙老師-核心課程-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與激勵(lì)技巧
曾子熙
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
激勵(lì)技巧
曾子熙老師-核心課程-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與激勵(lì)技巧 主講：曾子熙老師 前 言： 本建議書(shū)為提升團(tuán)隊(duì)管理者的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)技巧所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干
方南
方南《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理-打造新型高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
績(jī)效
方南《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理--打造新型高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》 【課程概述】 沒(méi)有優(yōu)秀的個(gè)人，只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理是一種組織人力資源的明智之舉，是一種對(duì)管理資源的有效利用
曾朝亭
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)--團(tuán)隊(duì)發(fā)展工作坊（1~2天）
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)發(fā)展
一 前言： 相較于團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人成長(zhǎng)，團(tuán)隊(duì)整體的成長(zhǎng)對(duì)團(tuán)隊(duì)、組織的績(jī)效推動(dòng)作用不可相提并論，尤其是核心管理團(tuán)隊(duì)的轉(zhuǎn)型對(duì)組織績(jī)效、可持續(xù)發(fā)展真可謂四兩撥千斤。 工作坊
鈕東濤
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)：疫情后如何打造
高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)
》講師：鈕東濤
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
危機(jī)管理
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理系列課程首選 《團(tuán)隊(duì)建設(shè)：疫情后如何打造
高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)
》 【課程對(duì)象】 企業(yè)高層/中管理者；班組長(zhǎng)及儲(chǔ)備干部 【課程背景】 人們不太喜歡在組織中
陳詠雪
《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》
高績(jī)效
【課程大綱】 第一章： 團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神 ? 企業(yè)團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神 ? 雁、鷹、狼文化 ? 團(tuán)隊(duì)的文化與價(jià)值觀 ? 經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的必要基礎(chǔ) 第二章：團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段與應(yīng)對(duì)
張方金
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理》
團(tuán)隊(duì)管理
課程大綱： 第一講 管理哲學(xué)：一個(gè)人是工作，一群人是事業(yè) 1．“三個(gè)臭皮匠賽過(guò)諸葛亮”，團(tuán)隊(duì)協(xié)作永遠(yuǎn)大于孤軍奮戰(zhàn) 2．團(tuán)隊(duì)成員不僅僅是你的下屬，更是你的事業(yè)資本
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