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西格瑪
六西格瑪是：經(jīng)過20多年的發(fā)展與演化，已經(jīng)成為國內(nèi)外許多知名企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)經(jīng)營戰(zhàn)略，并為這些企業(yè)帶來了顯著的經(jīng)濟(jì)效益，同時培養(yǎng)了一大批企業(yè)管理精英和技術(shù)骨干，構(gòu)建
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中質(zhì)協(xié)綠/黑帶考前集訓(xùn)(3+3天)
綠帶
黑帶
西格瑪
六西格瑪是：經(jīng)過20多年的發(fā)展與演化，已經(jīng)成為國內(nèi)外許多知名企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)經(jīng)營戰(zhàn)略，并為這些企業(yè)帶來了顯著的經(jīng)濟(jì)效益，同時培養(yǎng)了一大批企業(yè)管理精英和技術(shù)骨干，構(gòu)建
儲茂超
6sigma黑帶項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)班(8-10天)
黑帶
西格瑪
六西格瑪是：經(jīng)過20多年的發(fā)展與演化，已經(jīng)成為國內(nèi)外許多知名企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)經(jīng)營戰(zhàn)略，并為這些企業(yè)帶來了顯著的經(jīng)濟(jì)效益，同時培養(yǎng)了一大批企業(yè)管理精英和技術(shù)骨干，構(gòu)建
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6sigma綠帶項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)班(8-10天)
綠帶
西格瑪
六西格瑪是：經(jīng)過20多年的發(fā)展與演化，已經(jīng)成為國內(nèi)外許多知名企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)經(jīng)營戰(zhàn)略，并為這些企業(yè)帶來了顯著的經(jīng)濟(jì)效益，同時培養(yǎng)了一大批企業(yè)管理精英和技術(shù)骨干，構(gòu)建
儲茂超
中質(zhì)協(xié)6sigma黑帶考試班(6天)
黑帶
西格瑪
六西格瑪是：經(jīng)過20多年的發(fā)展與演化，已經(jīng)成為國內(nèi)外許多知名企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)經(jīng)營戰(zhàn)略，并為這些企業(yè)帶來了顯著的經(jīng)濟(jì)效益，同時培養(yǎng)了一大批企業(yè)管理精英和技術(shù)骨干，構(gòu)建
儲茂超
中質(zhì)協(xié)6sigma綠帶考試班(6天)
綠帶
西格瑪
六西格瑪是：經(jīng)過20多年的發(fā)展與演化，已經(jīng)成為國內(nèi)外許多知名企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)經(jīng)營戰(zhàn)略，并為這些企業(yè)帶來了顯著的經(jīng)濟(jì)效益，同時培養(yǎng)了一大批企業(yè)管理精英和技術(shù)骨干，構(gòu)建
尹義法
C2.《項(xiàng)目進(jìn)度管理制勝之道》版權(quán)課程大綱-
2天
項(xiàng)目管理
進(jìn)度管理
計(jì)劃管理
pmp
企業(yè)管理
《項(xiàng)目進(jìn)度管理制勝之道》版權(quán)課程大綱 尹義法 課時：
2天
X 6.5小時/天 一、培訓(xùn)收益 1. 掌握項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定的方法，有能力制定一套科學(xué)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃； 2
尹義法
F2.《產(chǎn)品開發(fā)流程APQP》版權(quán)課程-
2天
產(chǎn)品研發(fā)
項(xiàng)目管理
質(zhì)量管理
流程管理
質(zhì)量體系
《產(chǎn)品開發(fā)流程APQP》版權(quán)課程 課時：
2天
X 6.5小時/天 （尹義法版權(quán)課程，任何雷類均視為抄襲） 一、培訓(xùn)目標(biāo) 理解與熟悉產(chǎn)品開發(fā)過程及零部件與集成產(chǎn)品開發(fā)
劉心
妙筆生花—實(shí)用公文寫作與邏輯訓(xùn)練（1-
2天
）
公文寫作
寫作邏輯
遼寧
職業(yè)素養(yǎng)
課程特色 通過多種方式提高學(xué)員對寫作能力的重視，綜合運(yùn)用體驗(yàn)式、引導(dǎo)技術(shù)、案例式教學(xué)（真實(shí)的公文寫作案例以及大量的實(shí)操練習(xí)）讓學(xué)員不僅僅熟練掌握常用法定公文的寫作
劉心
情緒管理與壓力釋放（1-
2天
）
情緒管理
壓力釋放
壓力管理
職業(yè)素養(yǎng)
心態(tài)培訓(xùn)
遼寧
課程背景 社會的發(fā)展、企業(yè)間和企業(yè)內(nèi)的競爭加劇、都市生活工作節(jié)奏的加快，許多員工出現(xiàn)煩燥、郁悶、迷茫、失望、心慌等情緒，導(dǎo)致企業(yè)中經(jīng)常存在拖延推諉、互相指責(zé)、人心
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