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8大浪費講師課程
張東明
生產(chǎn)現(xiàn)場
8大浪費
精益生產(chǎn)
消除生產(chǎn)現(xiàn)場八大浪費課程方案 【課程背景】： 從顧客角度來看，企業(yè)95%的過程都不產(chǎn)生價值，精益生產(chǎn)體系的核心就是持續(xù)不斷的消滅浪費，有效的消除工作中的各種浪費，
張堅
精益生產(chǎn)實戰(zhàn)技巧-課程大綱
精益生產(chǎn)
七大浪費
五個為什么
精益改善技巧
一：了解精益 ① 什么是精益？ ② 精益生產(chǎn)的來歷？ ? 知識點：精益屋 ? 知識點：看板拉動 ? 從豐田創(chuàng)立豐田精益方式的故事中，有何領(lǐng)悟？ ③ 精益生產(chǎn)的五大
張堅
精益的七大浪費管理課程大綱
現(xiàn)場管理
培訓大綱：引子：一盤引人思考的棋局吸管能穿過土豆嗎？第一部分 精益生產(chǎn)的來歷1.發(fā)明家豐田佐吉和織布機廠2.豐田生產(chǎn)方式的誕生3.精益屋的架構(gòu)4.消除浪費的意義討論
杜俊凱
消除八大浪費的利器
精益生產(chǎn)
開場：相互介紹、課程介紹一、精益的基本理念精益的理念方式1. 經(jīng)營的理念2. 成本的理念3. 制造的理念4. 生產(chǎn)的方式二、八大浪費的講解精益的核心目標1. 對浪費
黨爭奇
工廠管理八大浪費及改善
精益生產(chǎn)
??《企業(yè)八大浪費》深度解析課程背景原材料價格不斷上漲、用工成本不斷上升，環(huán)境保護投入不斷增加、企業(yè)承擔的社會責任越來越重，市場竟爭越來越激烈，利潤不斷被蠶食。做企
肖海萍
九同企管肖海萍：制造企業(yè)八大浪費與控制
生產(chǎn)管理
學員對象：生產(chǎn)副總、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、物控經(jīng)理、品管經(jīng)理、制造經(jīng)理、采購經(jīng)理、倉庫主管等生產(chǎn)系統(tǒng)人員（最好總經(jīng)理帶隊參加）。 課程收益： 1、系統(tǒng)學習和了解企業(yè)平
呂寧
七大浪費
精益生產(chǎn)
工廠中的七大浪費 第一種：等待的浪費 主要因素表現(xiàn)為：作業(yè)不平衡，安排作業(yè)不當、待料、品質(zhì)不良等。 第二種：搬運的浪費 主要因素表現(xiàn)為：車間布置采用批量生產(chǎn)，依工
李晴
如何消除生產(chǎn)現(xiàn)場的七大浪費
生產(chǎn)管理
第一部分 制造業(yè)常見的管理誤區(qū) 1．離島式車間布局 2．機器位置固定不變 3．后推式生產(chǎn)方式 4．事后管理 第二部分 什么是七大浪費 1．制造過多(過早)的浪費 2
劉小明
七大浪費
生產(chǎn)管理
一、浪費的認識 1、企業(yè)經(jīng)營與原價 （1）為了產(chǎn)生利率 （2）制造價格的構(gòu)成 （3）制造原價的浪費 2、浪費的定義 （1）沒有幫助的 （2）沒有利益的 （3）沒有附
劉小明
七大浪費課程
現(xiàn)場管理
一、浪費的認識 1、企業(yè)經(jīng)營與原價 （1）為了產(chǎn)生利率 （2）制造價格的構(gòu)成 （3）制造原價的浪費 2、浪費的定義 （1）沒有幫助的 （2）沒有利益的 （3）沒有附
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