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PPAP講師課程
李義超
SPC&MSA整合實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修 (3天)
spc
msa
ppap
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【課程背景】 SPC部分:以分析過(guò)程變差著手,以基本的統(tǒng)計(jì)概念為先導(dǎo),介紹統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的基本原理和實(shí)踐;使學(xué)員認(rèn)識(shí)為何SPC是持續(xù)改進(jìn)的工具以及它在過(guò)程控制中的作
韓磊
AIAG五大核心工具
aiag
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ppap
培訓(xùn)內(nèi)容 APQP課程內(nèi)容APQP 概述計(jì)劃和確定項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)產(chǎn)品和過(guò)程的確認(rèn)控制計(jì)劃方法論反饋、評(píng)定和糾正措施 -持續(xù)改進(jìn)案例討論與練習(xí)FM
劉雙全
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課程大綱 課程特色與背景: 使產(chǎn)品質(zhì)量策劃減少對(duì)客戶和供應(yīng)方的復(fù)雜性 便于供方向分承包傳達(dá)產(chǎn)品質(zhì)量策劃要求 輔助產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組,以開(kāi)發(fā)適當(dāng)?shù)慕?
李錦文
《生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序》
PPAP
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精益生產(chǎn)
《生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序》培訓(xùn)大綱
PPAP
(Production Part Approval Process) 第一部分 引言 1. 目的 2. 應(yīng)用 3. 提交PP
李安強(qiáng)
PPAP
生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序培訓(xùn)
ppap
【課程內(nèi)容】: 一、
PPAP
簡(jiǎn)介與過(guò)程要求 (1) 什么是
PPAP
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PPAP
的四個(gè)要
鐘鳴
六西格瑪綠帶6-sigma GB
持續(xù)改進(jìn),過(guò)程方法,dmaic
sipoc
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ppap
第一天 >六西格瑪?shù)陌l(fā)展、演變歷史 >DMAIC流程介紹 >六西格瑪立項(xiàng)合同書(shū)講解 >項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)角色講解 >項(xiàng)目節(jié)約或收益數(shù)學(xué)模型講解
鄧永強(qiáng)
SPC/MSA/FMEA/APQP/
PPAP
質(zhì)量管理
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【課程大綱】: 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC 一、SPC概述 1、先進(jìn)的工具和方法 2、什么是SPC 3、SPC在生產(chǎn)中運(yùn)用的目的 4、為什么控制圖能預(yù)防不合格品產(chǎn)生 5、
陳慶城
先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃(APQP)與生產(chǎn)件批準(zhǔn)(
PPAP
)
apqp
ppap
APQP概述 1.AIAG的APQP模式 2.APQP的五個(gè)階段介紹 3.APQP與汽車(chē)行業(yè)要求 4. APQP的同步工程方法 5.APQP的時(shí)間計(jì)劃 6.APQ
《提振消費(fèi)專項(xiàng)行動(dòng)方案》30條解讀
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提振消費(fèi)專項(xiàng)行動(dòng)方案
政策解讀
《提振消費(fèi)專項(xiàng)行動(dòng)方案》30條解讀 陳德勝 博士 教授 博士生導(dǎo)師 經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)政策與商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)專家講師 老師簡(jiǎn)介: 1授課老師在商業(yè)銀行總分支工作20
2025年4月16-17日由宮同昌老師主講的《卓越服務(wù)意識(shí)與溝通技巧》線上互動(dòng)課堂即將開(kāi)課!
客戶管理
溝通技巧
服務(wù)能力是每個(gè)人一生頭等的技能。 ——卡耐基 卓越服務(wù)才能打造企業(yè)持久競(jìng)爭(zhēng)力! 優(yōu)質(zhì)服務(wù)才是銷(xiāo)售的穩(wěn)定來(lái)源。 服務(wù)將是企業(yè)未來(lái)的核心業(yè)務(wù)部門(mén)。 4月16-17日客
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