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陳曉亮 VSM價(jià)值流圖分析改善培訓(xùn)

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VSM價(jià)值流圖分析改善培訓(xùn) 通過價(jià)值流圖分析，重新定義物流、信息流，暴露問題、消除浪費(fèi) 課程介紹：工廠企業(yè)的生產(chǎn)過程不流暢，過程中存在大量不增值的行為和過程。隨

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余偉輝完美動(dòng)力：精益VSM-VSD全面價(jià)值流分析與設(shè)計(jì)課程大綱

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【摘要】：離開價(jià)值流的精益改善如同沒有方向的奔跑者，而這恰恰是大部分精益實(shí)踐者的薄弱環(huán)節(jié)！唯有熟練應(yīng)掌握和應(yīng)用VSM價(jià)值流分析與VSD價(jià)值流設(shè)計(jì)，應(yīng)用余老師獨(dú)創(chuàng)

陳洪亮精益生產(chǎn)之VSM價(jià)值流分析

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精益生產(chǎn)

【培訓(xùn)課題】：精益VSM價(jià)值流分析【培訓(xùn)講師】：余偉輝(Byron Yu) （講師介紹附后）【培訓(xùn)課時(shí)】： 2-5天（根據(jù)企業(yè)的需求而定）【培訓(xùn)方式】：-理論、案例

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