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鄧永強
SPC/MSA/FMEA/APQP/PPAP
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
精細化管理
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生產(chǎn)管理
【課程大綱】： 統(tǒng)計過程控制SPC 一、SPC概述 1、先進的工具和方法 2、什么是SPC 3、SPC在生產(chǎn)中運用的目的 4、為什么控制圖能預(yù)防不合格品產(chǎn)生 5、
達飝
APQP(產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃)2017高級實戰(zhàn)教程
apqp
undefined汽車零部件undefined產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃undefined研發(fā)管理
講師
【課程大綱細化】 第一部分必備基礎(chǔ)和熱身技能 東西方迥異的工程思維習慣 基于流程的思維基于知識和經(jīng)驗的思維 軟科學判讀—東西方差異與契合區(qū) 采摘現(xiàn)代管理精華—執(zhí)行
陳慶城
先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃(APQP)與生產(chǎn)件批準(PPAP)
apqp
ppap
APQP概述 1.AIAG的APQP模式 2.APQP的五個階段介紹 3.APQP與汽車行業(yè)要求 4. APQP的同步工程方法 5.APQP的時間計劃 6.APQ
顧松
APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量控制
apqp
? APQP 概述 ü APQP模式 ü APQP階段劃分說明 ü APQP各階段與相關(guān)技術(shù)手冊的關(guān)系； ? 策劃和項目確定 ü 設(shè)計目標 ü 產(chǎn)品可靠性研究 ü
胡建國
APQP/FMEA/MSA/SPC的應(yīng)用培訓
apqp
/fmea/msa/spc的應(yīng)用，
質(zhì)量管理
APQP/FMEA/MSA/SPC，作為一種技術(shù)工具，不僅汽車行業(yè)使用，在其他制造業(yè)也可使用，有效利用這些技術(shù)工具，可以提升企業(yè)的質(zhì)量管理水平。 在按ISO/TS
曹樹根
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP）
質(zhì)量管理
APQP培訓大綱●APQP培訓收益1. 理解APQP的目的、原理、流程和方法；2. 掌握APQP的知識和技能，能有效開展新產(chǎn)品開發(fā)的項目管理，具備擔任新產(chǎn)品開發(fā)項目
劉東升
APQP：先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃程序
質(zhì)量管理
按新品誕生過程為例闡述新品研發(fā)的項目管理流程及特定要求，是汽車行業(yè)乃至各行各業(yè)都普遍采用的新品研發(fā)流程化管理方法，確保了新品研發(fā)質(zhì)量。培訓課綱如下：（1-2天） -
何小勇
APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃
質(zhì)量管理
【課程背景】 產(chǎn)品質(zhì)量首先是設(shè)計出來的，其次才是生產(chǎn)出來的。產(chǎn)品質(zhì)量和成本在設(shè)計和開發(fā)階段已經(jīng)決定了總成本的80%和顧客是否滿意。汽車行業(yè)TS16949五大手冊之一
性格分析與溝通管理
溝通技巧
在人際交往的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)中，性格分析與溝通管理是我們在人際海洋中航行的燈塔。掌握了它，我們就能巧妙地避開暗礁，乘風破浪，與他人攜手共繪絢麗多彩的人生畫卷。 人的性格多
運用《道德經(jīng)》智慧，打造你的高效團隊
國學管理
團隊建設(shè)
國學文化
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
如果你的團隊里有以下現(xiàn)象： 1、團隊成員對團隊目標不明確，不清楚工作方向和重點。 2、信息傳遞不及時或不準確：比如成員之間交流時，經(jīng)常出現(xiàn)誤解對方意思的情況，或者重
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