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凜子
《HR職業(yè)生涯的發(fā)展》
非人力管理
課 程 提 綱 一、職業(yè)生涯發(fā)展理論 二、職業(yè)傾向心理測試 三、HR對員工進(jìn)行職業(yè)輔導(dǎo) 四、HR對自我進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃 HR的機(jī)遇和挑戰(zhàn) HR職業(yè)生涯的四階段 HR剛
楊貴敏
企業(yè)HR招聘識人術(shù) --企業(yè)HR修煉術(shù)：
識人術(shù)
企業(yè)HR招聘識人術(shù) --企業(yè)HR修煉術(shù)： (說明：1、公開課參加人員為企業(yè)專職HR，兩小時講座200元/人；2、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)參加人員為所有管理人員，一天內(nèi)訓(xùn)12000
馬本軍
績效評估的實(shí)踐（HPI）：HR專業(yè)人員如何推動員工績效成長
定位我們在績效管理中的價值與角色
課程收益 了解績效評估目前面臨的處境及存在的問題； 認(rèn)識績效評估對于企業(yè)和員工的意義； 樹立正確的人員績效評估觀念 掌握建立績效評估系統(tǒng)的勝任能力； 學(xué)會HPI核
曹麗娜
HR面試技巧
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
招聘面試
中層管理
第一章 成功面試帶來的好處 挑選出最合適的人選 減少公司及你的風(fēng)險 減少培訓(xùn)成本 降低人員流動量 減少招聘成本 第二章 面試前的準(zhǔn)備 第三章 開始面試 收集有效信
曹輝
頂層御術(shù)----三個月成為資深HR經(jīng)理
非人力管理
一、課程簡介 人力資源是企業(yè)實(shí)現(xiàn)卓越績效結(jié)果的最重要的戰(zhàn)略資源。產(chǎn)品與服務(wù)的競爭一定程度上表現(xiàn)為企業(yè)的人力資源素質(zhì)的競爭，新入職的HR朋友，往往把HR職業(yè)神圣化，
劉群
擁抱HRBP，讓我們一起顛覆吧 ----實(shí)現(xiàn)HR人的使命和價值
人力資源
營銷管理
職業(yè)規(guī)劃
人的管理是企業(yè)管理永恒的話題，也是企業(yè)管理的難題。很多企業(yè)HR的管理僅僅是圍繞人力資源本身的管理開展的，在業(yè)務(wù)管理上，無法實(shí)現(xiàn)超越和支持！很多管理沒有做到以經(jīng)營為
周水根
《HR如何給需求部門招聘合適人才》
招聘面試
該課程已經(jīng)在英盛網(wǎng)-淘寶進(jìn)行過現(xiàn)場直播，報名人數(shù)達(dá)300人 一、案例分析：通過案例引出人才招聘的難題 二、企業(yè)為什么要招聘人才 三、人才是用來做什么的 四、用人部門
張志強(qiáng)
?頂層設(shè)計：HR戰(zhàn)略頂層設(shè)計
戰(zhàn)略人力資源管理
hr
戰(zhàn)略頂層設(shè)計
Top-down Design of Strategic HR Management 授課專家：張家化 副標(biāo)題：從事物到戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型，從月薪到年薪的點(diǎn)化---(戰(zhàn)略
新趨勢、新挑戰(zhàn)與新應(yīng)對：循環(huán)經(jīng)濟(jì)與可持續(xù)發(fā)展及水利企業(yè)的應(yīng)對
循環(huán)經(jīng)濟(jì)
可持續(xù)發(fā)展
水利
新趨勢、新挑戰(zhàn)與新應(yīng)對：循環(huán)經(jīng)濟(jì)與可持續(xù)發(fā)展及水利企業(yè)的應(yīng)對 王傳寶教授 可以根據(jù)客戶需求調(diào)整課綱 培訓(xùn)目標(biāo)： ——從怎么看，到怎么辦、怎么干，通過學(xué)習(xí)，正確認(rèn)識
【基中層經(jīng)理系列】part2： 教練式團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力：建設(shè)高績效工作團(tuán)隊
團(tuán)隊建設(shè)
團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力
高績效團(tuán)隊
團(tuán)隊帶教賦能
Part2 課程緣起：----------------------------------------------------------------------
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