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it規(guī)劃講師課程
張向穎
《打造產(chǎn)品力，引爆業(yè)績(jī)突破》
產(chǎn)品力
產(chǎn)品體系
產(chǎn)品規(guī)劃
產(chǎn)品運(yùn)營
你的產(chǎn)品力能打嗎？ 不管是開小店還是開公司，還是開大工廠，一切商業(yè)的核心是產(chǎn)品。 實(shí)物、項(xiàng)目、服務(wù)，甚至一只基金都是產(chǎn)品。 很多人會(huì)說，我的產(chǎn)品很好的，只是賣不動(dòng)
陳萬林
《數(shù)字化智能化工廠規(guī)劃與建設(shè)》
數(shù)字化智能化
《數(shù)字化智能化工廠規(guī)劃與建設(shè)》 課程大綱 主講：陳萬林 （中企聯(lián)智慧企業(yè)推進(jìn)委員、精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)專家、中國杰出培訓(xùn)百強(qiáng)名師） 【培訓(xùn)課時(shí)】12小時(shí) 【培訓(xùn)對(duì)象
趙磊
《人力資源規(guī)劃與管理》
人力資源規(guī)劃
一、人力資源規(guī)劃的意義和重要性 1、 企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略必須是企業(yè)整體戰(zhàn)略的一個(gè)有機(jī)組成部分 2、 人力資源戰(zhàn)略就是聯(lián)系企業(yè)整體戰(zhàn)略和具體人力資源活動(dòng)的一座橋梁
王曉楠
電商風(fēng)向變了，電商新浪潮趨勢(shì)下企業(yè)要做好運(yùn)營規(guī)劃
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
營銷管理
互聯(lián)網(wǎng)
戰(zhàn)略管理
電商風(fēng)向變了，電商行業(yè)從流量時(shí)代進(jìn)入到留量時(shí)代。 我國電商經(jīng)過十多年的發(fā)展，傳統(tǒng)電商領(lǐng)域日益成熟，無論是平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)還是用戶網(wǎng)購滲透率都已接近飽和階段。 對(duì)于三家平臺(tái)
王傳寶
兩會(huì)解讀及建筑業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
建筑
兩會(huì)
房地產(chǎn)
碳達(dá)峰
十四五規(guī)劃
兩會(huì)解讀及建筑業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 王傳寶 教授 時(shí)長：1天?？筛鶕?jù)客戶要求調(diào)整課綱 培訓(xùn)目標(biāo)：解讀兩會(huì)政策、建筑行業(yè)政策變化、建筑業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，幫助學(xué)員正確判斷我國
郭敬峰
《新主人翁精神-責(zé)任勝于能力》大綱
職業(yè)素養(yǎng)
職業(yè)規(guī)劃
銀行保險(xiǎn)
汽車
電力
【課程介紹】 越來越多的企業(yè)都發(fā)現(xiàn)：?jiǎn)T工辦事效率長期得不到提升甚至不斷下降、一到公司就感受到士氣低落、職場(chǎng)抱怨，更有甚者是導(dǎo)致事故頻發(fā)、成本不斷上升等；這是在激烈
夏曉光
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
職業(yè)規(guī)劃
成功勵(lì)志
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
課程目標(biāo)： 1.了解獲得和保持成功的基本條件 2.發(fā)展并明晰自己及團(tuán)隊(duì)的使命目標(biāo)，厘清自己的工作計(jì)劃 3.建立人際交往中的雙贏的觀念并進(jìn)行實(shí)施，以達(dá)到更好的結(jié)果
諸強(qiáng)華
工業(yè)品營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與管理
營銷管理
銷售技巧
戰(zhàn)略管理
工業(yè)品
營銷
營銷戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)的重要職能戰(zhàn)略之一，從某種角度來看，營銷戰(zhàn)略即企業(yè)戰(zhàn)略。企業(yè)所面臨的很多看似無解的問題，都可以歸結(jié)為戰(zhàn)略短視、戰(zhàn)略失誤或戰(zhàn)略缺失的問題。 最近三
諸強(qiáng)華
工業(yè)品營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與管理
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營銷戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)的重要職能戰(zhàn)略之一，從某種角度來看，營銷戰(zhàn)略即企業(yè)戰(zhàn)略。企業(yè)所面臨的很多看似無解的問題，都可以歸結(jié)為戰(zhàn)略短視、戰(zhàn)略失誤或戰(zhàn)略缺失的問題。 最近三
鮑靈光
上市公司股權(quán)激勵(lì)稅務(wù)規(guī)劃問題
上市公司
股權(quán)激勵(lì)
稅務(wù)規(guī)劃
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
目錄 模塊一、股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的重要性 模塊二、股權(quán)激勵(lì)涉及的問題與解決 模塊三、股權(quán)激勵(lì)的實(shí)現(xiàn)路徑 模塊四、股權(quán)激勵(lì)稅收政策及所得稅處理 模塊五、股權(quán)激勵(lì)稅務(wù)規(guī)劃問
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