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李義超
SPC&MSA整合實戰(zhàn)高級研修 (3天)
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【課程背景】 SPC部分:以分析過程變差著手,以基本的統(tǒng)計概念為先導,介紹統(tǒng)計過程控制的基本原理和實踐;使學員認識為何SPC是持續(xù)改進的工具以及它在過程控制中的作
韓磊
AIAG五大核心工具
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培訓內容 APQP課程內容APQP 概述計劃和確定項目產品設計和開發(fā)過程設計和開發(fā)產品和過程的確認控制計劃方法論反饋、評定和糾正措施 -持續(xù)改進案例討論與練習FM
劉雙全
劉雙全老師:APQP+PPAP培訓
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劉雙全apqp培訓
apqp課程大綱
ppap
培訓
APQP+PPAP課程大綱 課程特色與背景: 使產品質量策劃減少對客戶和供應方的復雜性 便于供方向分承包傳達產品質量策劃要求 輔助產品質量策劃小組,以開發(fā)適當?shù)慕?
李錦文
《生產件批準程序》PPAP
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精益生產
《生產件批準程序》培訓大綱 PPAP (Production Part Approval Process) 第一部分 引言 1. 目的 2. 應用 3. 提交PP
李安強
PPAP生產件批準程序培訓
ppap
【課程內容】: 一、PPAP簡介與過程要求 (1) 什么是PPAP (2) 目的 (3) 適用范圍 (4) 實施要求 二、重要的生產過程 (1) PPAP的四個要
鐘鳴
六西格瑪綠帶6-sigma GB
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sipoc
spc
msa
ppap
第一天 >六西格瑪?shù)陌l(fā)展、演變歷史 >DMAIC流程介紹 >六西格瑪立項合同書講解 >項目團隊角色講解 >項目節(jié)約或收益數(shù)學模型講解
鄧永強
SPC/MSA/FMEA/APQP/PPAP
質量管理
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精細化管理
項目管理
生產管理
【課程大綱】: 統(tǒng)計過程控制SPC 一、SPC概述 1、先進的工具和方法 2、什么是SPC 3、SPC在生產中運用的目的 4、為什么控制圖能預防不合格品產生 5、
陳慶城
先期產品質量策劃(APQP)與生產件批準(PPAP)
apqp
ppap
APQP概述 1.AIAG的APQP模式 2.APQP的五個階段介紹 3.APQP與汽車行業(yè)要求 4. APQP的同步工程方法 5.APQP的時間計劃 6.APQ
打造一支作風優(yōu)良能打勝仗的鐵軍
領導力
溝通技巧
在新時代的征程中,打造一支作風優(yōu)良、能打勝仗的鐵軍,是實現(xiàn)目標、應對挑戰(zhàn)的關鍵所在。 作風優(yōu)良,是鐵軍的鮮明標識。這要求每一位成員嚴守紀律底線,做到令行禁止。以堅
許愿老師的《怎樣動態(tài)管控項目的全生命周期成本及其案例解析》課程課綱
項目成本
成本管控
成本管理
成本案例
課前案例: 第一節(jié) 如何準確把握項目成本管控的“方向” 一、項目全生命周期成本管理的核心要素 二、項目..........及其管理方式 三、影響項目成本支出的“三
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