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spc講師課程
李見明
SPC統(tǒng)計過程控制
SPC培訓
質量工具培訓
第一講 SPC基本知識及統(tǒng)計理論基礎 1.1 SPC的定義 1.2 SPC發(fā)展 1.3 SPC作用 1.4 SPC的基本統(tǒng)計概念 1.5 中心極限定理 第二講 S
李軍劍
SPC培訓
突破質量管控瓶頸
高效策劃與落實SPC
一、講師簡介 李老師,企業(yè)管理顧問,培訓講師,曾在大型外資企業(yè)擔任質量負責人、管理高層。對中國中車,時代新材、愛瑪電動車業(yè)、比亞迪集團、偉易達集團、瑞豐光電、華科
曹樹根
SPC課程實戰(zhàn)培訓大綱
SPC
控制圖
SPC課程培訓大綱(2天) 一、培訓的背景--為什么要參加本次培訓 1)SPC是制造行業(yè)普遍應用的質量工具,對于生產過程的產品特性是否在穩(wěn)定狀態(tài)下生產,起著t重要
曹樹根
AIAG五大工具最新版
APQP
PPAP
MSA
SPC
FMEA
課程目標: 通過培訓使學員形成五大工具知識體系,能做到理論、實踐相結合,達到熟練應用APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA五大工具,達到內部轉訓和應用,并能
雍海軍
SPC統(tǒng)計過程控制
質量管理
精益生產
汽車
項目管理
生產管理
第一部分:SPC概覽 ? SPC基本概念 ? 過程的定義 ? 產品控制和過程控制的區(qū)別 ? 過程三要素 ? 變差的基本概念 ? 變差的影響 ? 變差的分類方法 ?
劉毅
SPC統(tǒng)計過程控制培訓大綱
SPC
統(tǒng)計
過程
一、過程控制的觀念 1.SPC的起源,錯誤認識解析 2. 有反饋的過程控制系統(tǒng)模型 3.過程中存在的變差(差異) 4. 過程控制與過程能力 5. 局部措施與系統(tǒng)措
李穎
SPC統(tǒng)計過程控制
精益管理
質量管理
餐飲酒店管理
統(tǒng)計過程控制(簡稱SPC)是一種借助數(shù)理統(tǒng)計方法的過程控制工具。它對生產過程進行分析評價,根據反饋信息及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性因素出現(xiàn)的征兆,并采取措施消除其影響,使過程維持
儲茂超
SPC+制造過程能力(2天)MSA(2天)
SPC
過程能力
Cpk
MSA
六西格瑪是:經過20多年的發(fā)展與演化,已經成為國內外許多知名企業(yè)的持續(xù)改進經營戰(zhàn)略,并為這些企業(yè)帶來了顯著的經濟效益,同時培養(yǎng)了一大批企業(yè)管理精英和技術骨干,構建
李見明
統(tǒng)計過程控制SPC
質量管理
SPC
課程名稱: 統(tǒng)計過程控制SPC講師: 李見明學時:6學時課程背景: 當今制造業(yè)中,品質控制和品質成本是企業(yè)和客戶共同關注的焦點。過程中產生的變異,是產品品質變異的
李義超
8D解決問題的方法(精品課程)
8d
iatf16949
spc
fmea
apqp
ppap
總論 問題解決過程 問題解決工具的使用 對問題解決過程的管理 小組問題解決過程 D0 意識到問題 評估對問題解決過程的需求 確定緊急程度 建立目標 界定范圍 D1
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