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班組管理
平均課酬
21136
講師
33
視頻
6
課程
55
授課見(jiàn)證
106
王延臣
班組積分制管理
班組建設(shè)
班組管理
積分制管理
很多企業(yè)都面臨下列問(wèn)題: 1、員工缺乏自驅(qū)力 2、團(tuán)隊(duì)缺少凝聚力 3、組織沒(méi)有向心力 如何做好員工激勵(lì),讓企業(yè)制度成功落地,成為難解之題。 積分制管理就是解決問(wèn)題
董玉川
2013年7月 80,90后員工心理及
班組管理
實(shí)務(wù)
企業(yè)管理
客戶:無(wú)錫威孚汽車柴油系統(tǒng)有限公司 地點(diǎn):江蘇省 - 無(wú)錫 時(shí)間:2013/7/7 0:00:00 略
彭永紅
參加深圳市平湖街道總工會(huì)“企業(yè)
班組管理
之星”評(píng)選
企業(yè)管理
劉悅
6月18-19日劉悅在北侖主講《車間與
班組管理
技能提升課程》
中層管理
客戶:寧波博達(dá)電氣有限公司 地點(diǎn):浙江省 - 寧波 時(shí)間:2011/6/18 0:00:00 課程概述: 任何一支軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力都靠訓(xùn)練有素的士兵展現(xiàn)出來(lái),作為最直接
李近強(qiáng)
學(xué)習(xí)世界一流企業(yè)韓國(guó)三星的
班組管理
生產(chǎn)管理
世界一流企業(yè)韓國(guó)三星集團(tuán)是一家跨國(guó)公司,職工16萬(wàn)人,年銷售額近1000億美元;在世界500家大公司中曾名列16位。其發(fā)展速度之快,產(chǎn)品涵蓋之廣、市場(chǎng)份額之大、出
舒斌
學(xué)習(xí)世界一流企業(yè)韓國(guó)三星的
班組管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
世界一流企業(yè)韓國(guó)三星集團(tuán)是一家跨國(guó)公司,職工16萬(wàn)人,年銷售額近1000億美元;在世界500家大公司中曾名列16位。其發(fā)展速度之快,產(chǎn)品涵蓋之廣、市場(chǎng)份額之大、出口
田敬國(guó)
田敬國(guó)老師四川巴中移動(dòng)《愿景指引— 打造高效
班組管理
》
執(zhí)行力
客戶:四川巴中移動(dòng) 地點(diǎn):四川省 - 巴中 時(shí)間:2015/8/13 0:00:00 田敬國(guó)老師四川巴中移動(dòng)《愿景指引— 打造高效
班組管理
》
吳峰
通信/銀行《精耕細(xì)作,贏在班組——
班組管理
與班組長(zhǎng)勝任力提升》(吳峰)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
通信
銀行保險(xiǎn)
團(tuán)隊(duì)管理
客戶:中國(guó)電信東莞分公司 地點(diǎn):廣東省 - 東莞 時(shí)間:2011/5/21 0:00:00 1、【項(xiàng)目背景】 “基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖”,班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)組織生
魏淼清
家風(fēng)家德和諧班組建設(shè) 家規(guī)家制規(guī)范
班組管理
國(guó)學(xué)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
培訓(xùn)管理
職業(yè)素養(yǎng)
日復(fù)一日、年復(fù)一年的交接班制度; 運(yùn)行方式變更的倒閘操作制度; 電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)的工作票制度; 設(shè)備檢修試驗(yàn)的工作許可制度。 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制度,是我們調(diào)控班這個(gè)家的魂;
郭峰民
廣西南寧《
班組管理
技能提升》課程圓滿結(jié)束!
現(xiàn)場(chǎng)管理
精細(xì)化管理
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
廣西南寧《
班組管理
技能提升》課程圓滿結(jié)束! 本課程由、TPS實(shí)踐家、體驗(yàn)式精益創(chuàng)新者、《工匠精神》作者、工商管理MBA碩士、 國(guó)家人力資源管理師、海軒商學(xué)院精益專
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梁俊景
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