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吳誠
《
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運營與供應商管理》講師:吳誠博士-華為供應鏈講師
華為供應鏈管理
華為供應鏈講師
供應鏈講師吳誠
吳誠老師
吳誠講師
《
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運營與供應商管理》講師:吳誠博士-華為供應鏈講師 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、消費、貿(mào)易、物流、電商大國地位的確立,以及全球貿(mào)易壁壘的加劇,
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與供應
吳誠
《
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談判策略與談判技巧》課程大綱 (主講:吳誠 博士)
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成本控制培訓
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談判技巧培訓
供應商管理培訓
生產(chǎn)計劃物料控制
物流管理培訓
供應鏈管理培訓
倉儲管理PMC培訓
吳誠講師
《
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談判策略與談判技巧》課程大綱(主講:吳誠 博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立,及各類貿(mào)易壁壘與糾紛的頻發(fā),如何建立有效的供
馬高參
會場中的獎品
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標準是什么?(59)
健康養(yǎng)生
會場中的獎品
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標準是什么?(59) 編者:馬高參 招商會的會中獎品主要是為了完成快速簽單、拉高簽單額和促進現(xiàn)場全額回款等三個目的,圍繞著以上三個目的,在會前
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吳誠
《供應商開發(fā)、選擇、績效管理與談判技巧》吳誠講師
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成本控制培訓
供應商管理培訓
生產(chǎn)計劃庫存控制
倉儲與物流管理
供應鏈管理培訓
吳誠講師
《供應商開發(fā)、選擇、績效管理與談判技巧》(主講:吳誠 博士) 【課程背景】 隨著我國制造、經(jīng)濟、消費大國地位的確立,以及產(chǎn)品制造技術的飛速發(fā)展,供應商管理水平與能
張仲豪
《豪仕生產(chǎn)計劃、
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計劃與物料控制》
pmc
生產(chǎn)計劃
物料控制
{課程大綱} 上篇:生產(chǎn)計劃及
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計劃篇 第一講:生產(chǎn)、
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計劃管理的挑戰(zhàn)有哪些 生產(chǎn)計劃管理的KPI目標有哪些 生產(chǎn)計劃管理各目標的關系 生產(chǎn)的四種類型 四種類
馬高參
會場中的禮品
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標準是什么(60)
健康養(yǎng)生
會場中的禮品
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標準是什么(60) 編者:馬高參 招商會中的禮品主要應用在會議開場前的“破冰環(huán)節(jié)”。 目前美容行業(yè)舉辦招商會邀約參會的大部分都是轉(zhuǎn)介紹新店或陌生店
吳誠
《
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專業(yè)知識與實戰(zhàn)技能提升》吳誠博士
供應鏈講師
供應鏈老師
集成供應鏈
華為供應鏈
吳誠老師
《
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專業(yè)知識與實戰(zhàn)技能提升》 (主講:吳誠 博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、消費、貿(mào)易、物流大國地位的確立,以及全球貿(mào)易壁壘的加劇,
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與供應鏈管理水
吳誠
吳誠老師《供應商管理、合同風險規(guī)避及談判策略》大綱
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成本控制培訓
供應商管理培訓
生產(chǎn)計劃庫存控制
倉儲與物流管理
供應鏈管理培訓
吳誠講師
《供應商管理、合同風險規(guī)避及談判策略》大綱(主講:吳誠 博士) 【課程背景】 隨著我國制造、經(jīng)濟、消費大國地位的確立,以及供應鏈技術的飛速發(fā)展,供應商管理、合同風
達飝
當代供應鏈管理優(yōu)化教程
供應鏈undefined優(yōu)化undefined
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管理undefined供應鏈優(yōu)化undefined講師
【課程總目錄】 第一章 親吻變革 第二章 全球化視界 — 采摘行動級管理精華 第三章 案例啟發(fā) 第四章 供應鏈管理 第五章 供應鏈運營 —本土化的基石 第六章 供
鐘旭烽
快速交付-客戶訂單履行流程設計工作坊
流程管理
計劃管理
采購
管理
采購
計劃
1、課程簡介 大部分制造型企業(yè)甚至電商企業(yè)都存在交貨期問題,導致客戶流失,嚴重的影響公司現(xiàn)金流。設計該課程就是以客戶訂單的交貨期為重點,從接到訂單到交付整個流程是
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