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易劍波
企業(yè)
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作業(yè)訓(xùn)練
生產(chǎn)管理
◇課程大綱: 企業(yè)
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概述 ◇
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的基本流程 ◇企業(yè)
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作業(yè) ◇
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的目的 企業(yè)
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譚小芳
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議價(jià)技巧培訓(xùn)
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議價(jià)技巧培訓(xùn)
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議價(jià)技巧課程有哪些?
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議價(jià)技巧培訓(xùn)講師有哪些?
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議價(jià)技巧內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威?
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議價(jià)技巧方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的
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議價(jià)
譚小芳
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和銷售雙贏談判技巧培訓(xùn)
企業(yè)管理
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和銷售雙贏談判技巧培訓(xùn) 講師:譚小芳 雙贏談判技巧培訓(xùn)課程有哪些? 雙贏談判技巧培訓(xùn)培訓(xùn)講師有哪些? 雙贏談判技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 雙贏談判技巧方面的培訓(xùn)
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環(huán)境與供應(yīng)市場(chǎng)分析培訓(xùn)
供應(yīng)鏈管理
李繪芳老師的《
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環(huán)境與供應(yīng)市場(chǎng)分析培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下: 第1講 市場(chǎng)需求和供給分析 1.1 市場(chǎng) 1.2 需求分析 1.3 產(chǎn)品分類 1.4 彈性 1.5 供給分
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人員必備的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理
李繪芳老師的《
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人員必備的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下: 一、
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所花的錢是從哪里來(lái)的 1、
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流程中的財(cái)務(wù)內(nèi)容 2、
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預(yù)算 3、原材料預(yù)算 4、資本預(yù)算 5、M
譚小芳
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議價(jià)技巧培訓(xùn)
公司治理
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議價(jià)技巧培訓(xùn) 講師:譚小芳
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議價(jià)技巧培訓(xùn)課程有哪些?
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議價(jià)技巧培訓(xùn)講師有哪些?
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議價(jià)技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威?
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議價(jià)技巧培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找
姜宏鋒
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成本降低與談判技巧
供應(yīng)鏈管理
課程大綱 模塊一.
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轉(zhuǎn)型與角色定位 (一) 中國(guó)制造型企業(yè)宏觀形勢(shì)分析 (二)
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面臨的艱巨挑戰(zhàn) (三)
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轉(zhuǎn)型 (四)
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部—成本降低的發(fā)起人與組織者 (
章從大
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人員的財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析與經(jīng)營(yíng)診斷 (一)財(cái)務(wù)分析的方法 1)比率分析 2)趨勢(shì)分析 3)結(jié)構(gòu)分析 4)綜合分析 (二)資產(chǎn)負(fù)債表的分析 1)資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu) 2)主要項(xiàng)目
胡松評(píng)
2010-5月
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總監(jiān)培訓(xùn)班
供應(yīng)鏈管理
一、培訓(xùn)背景 在當(dāng)前供應(yīng)鏈激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,
采購(gòu)
在企業(yè)中和供應(yīng)鏈上的地位正在發(fā)生悄然而巨大的變化,其中
采購(gòu)
支出占銷售額的60~80%以上。如何使
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工作提供關(guān)鍵性的
陳馨賢
陳馨賢——
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人員綜合素質(zhì)與技能提升
商務(wù)談判
【培訓(xùn)對(duì)象】:
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主管、
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經(jīng)理、
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人員、供應(yīng)人員等從事
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供應(yīng)的人士 【培訓(xùn)方式】:知識(shí)講授、小組討論、視頻演示、角色扮演、情景模擬 培訓(xùn)目標(biāo): 1.明確
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工
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