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郭致星郭致星：上海延峰-項(xiàng)目成本與風(fēng)險(xiǎn)管理

項(xiàng)目管理

上海延峰-項(xiàng)目成本與風(fēng)險(xiǎn)管理2014年3月15日，郭致星教授為上海延峰汽車飾件有限公司做《項(xiàng)目成本與風(fēng)險(xiǎn)管理》內(nèi)訓(xùn)課程，課程基于PMI的PMBOK® Gui

何新云組織績效中KPI的提?。ǘ笜?biāo)獲取的成本問題

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對于初次建立績效管理體系的企業(yè)而言，在提取組織KPI的時(shí)候，往往會忽視所提取指標(biāo)數(shù)據(jù)的獲取成本問題。大多數(shù)情況是，一旦啟動體系化的績效管理工作，公司高層就恨不能事

雷雨 “諸葛亮小組”解難題降成本

企業(yè)管理

在山東能源龍礦集團(tuán)熱電公司,有4個自發(fā)成立的“諸葛亮小組”,他們結(jié)合各自工作實(shí)際想點(diǎn)子,進(jìn)行技術(shù)改造,解決制約企業(yè)安全生產(chǎn)的瓶頸問題,創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。借助“

劉靖中小企業(yè)13種成本降低（之九）機(jī)器設(shè)備成本降低【劉靖教授原創(chuàng)管理文章賞析】

公司治理

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李文發(fā) 2016年8月浙江杭州祥邦科技《企業(yè)成本分析與降低企業(yè)成本》（李文發(fā)）

精細(xì)化管理集團(tuán)管控項(xiàng)目管理生產(chǎn)管理

《企業(yè)成本分析與降低企業(yè)成本》主講：李文發(fā) 一、課程背景：本課程運(yùn)用細(xì)致的企業(yè)精細(xì)化成本分析手法，深刻闡述企業(yè)損益構(gòu)成模式，運(yùn)用豐富的實(shí)際精細(xì)化成本運(yùn)營管理經(jīng)

劉靖中小企業(yè)13種成本降低（之十二）能源和易耗品成本降低【劉靖教授原創(chuàng)管理文章賞析】

公司治理

中小企業(yè)如何降低13種成本（之十二）能源和易耗品成本降低作者：劉靖第十二節(jié)：能源和易耗品如何降低不少中小企業(yè)在能源使用和易耗品管理方面較為粗放，致使此類成本居高不

劉靖中小企業(yè)13種成本降低（之十三）內(nèi)部溝通成本降低【劉靖教授原創(chuàng)管理文章賞析】

公司治理

??中小企業(yè)如何降低13種成本（之十三）內(nèi)部溝通成本降低作者：劉靖第十三節(jié)：內(nèi)部溝通成本如何降低2012年5月份，我去江蘇省給豐登農(nóng)藥有限公司講了2天企業(yè)管理課程

劉靖中小企業(yè)13種成本降低（之八）無序制造成本降低【劉靖教授原創(chuàng)管理文章賞析】

公司治理

??中小企業(yè)如何降低13種成本（之八）無序制造成本降低作者：劉靖第八節(jié)：無序制造成本如何降低無序制造多是因?yàn)槿鄙偕a(chǎn)計(jì)劃或生產(chǎn)計(jì)劃形同虛設(shè)，生產(chǎn)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)性差，部

劉靖中小企業(yè)13種成本降低（之十一）管理成本降低【劉靖教授原創(chuàng)管理文章賞析】

公司治理

??中小企業(yè)如何降低13種成本（之十一）管理成本降低作者：劉靖第十一節(jié)：管理成本如何降低不少中小企業(yè)存在非生產(chǎn)人員與生產(chǎn)人員比例失調(diào)問題，導(dǎo)致管理成本居高不下。非

姜上泉 ?嘉興南湖降本增效系統(tǒng)總裁方案班訓(xùn)練

降本增效精益運(yùn)營成本管理培訓(xùn)咨詢姜上泉

2019年4月12—14日，中國降本增效咨詢領(lǐng)導(dǎo)者、著名精益運(yùn)營專家姜上泉導(dǎo)師在浙江省嘉興市南湖景區(qū)主講《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》總裁方案班。福萊特集團(tuán)創(chuàng)始人、金

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