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洪劍坪
惠州天寶國(guó)際《MBA第十堂課——
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控制研討》洪劍坪老師3
戰(zhàn)略管理
客戶:惠州天寶國(guó)際《MBA第十堂課——
成本
控制研討》洪劍坪老師3 地點(diǎn):廣東省 - 惠州 時(shí)間:2014/6/24 0:00:00 惠州天寶國(guó)際《MBA第十堂課——
吳誠(chéng)
中山格蘭仕《供應(yīng)報(bào)價(jià)分析與采購
成本
控制》吳誠(chéng)老師
供應(yīng)鏈管理
集團(tuán)管控
中層管理
電子商務(wù)
精益生產(chǎn)
中山格蘭仕《供應(yīng)報(bào)價(jià)分析與采購
成本
控制》吳誠(chéng)老師 【吳誠(chéng)】采購、供應(yīng)鏈、倉儲(chǔ)、物流、PMC專家,實(shí)戰(zhàn)派講師 【曾任】華為、富士康、康佳:采購供應(yīng)鏈總監(jiān)、集團(tuán)副總經(jīng)
吳誠(chéng)
通威太陽能《采購價(jià)格分析與
成本
控制》吳誠(chéng)老師201809
供應(yīng)鏈管理
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
吳誠(chéng):武漢大學(xué)博士,清華、北大 特聘教授。曾任: 1.華為:采購總監(jiān)、計(jì)劃商務(wù)總監(jiān); 2.富士康:物流與供應(yīng)鏈,高層主管; 3.康佳集團(tuán):采購總監(jiān)、集團(tuán)副總經(jīng)理
劉小明
劉小明-為節(jié)約
成本
,我們必須裁掉一隊(duì)員?
企業(yè)管理
劉小明-為節(jié)約
成本
,我們必須裁掉一隊(duì)員?為了節(jié)約
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,我們需要你在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里裁掉一個(gè)隊(duì)員,你會(huì)裁掉哪一位?為什么?古代有一個(gè)最成功的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),那就是西游記的取經(jīng)團(tuán)隊(duì)
陳鵬
陳鵬老師:武漢永和《現(xiàn)場(chǎng)效率改善與
成本
控制》
精益生產(chǎn)
客戶:武漢永和 地點(diǎn):湖北省 - 武漢 時(shí)間:2014/4/16 0:00:00 本博訊:熱烈祝賀實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家陳鵬老師于2014年4月16-17號(hào)受邀武漢永和
曹曉峰
曹曉峰:降低大型商務(wù)活動(dòng)項(xiàng)目
成本
的六項(xiàng)運(yùn)作技巧
品牌策劃
曹曉峰:降低大型商務(wù)活動(dòng)項(xiàng)目
成本
的六項(xiàng)運(yùn)作技巧 大型商務(wù)活動(dòng)中的現(xiàn)金流動(dòng)很大程度上是依靠貨物與服務(wù)的
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。這些
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都是在編制預(yù)算時(shí)進(jìn)行預(yù)算。
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的預(yù)測(cè)、分類與分?jǐn)偨?
吳誠(chéng)
雅致集成房屋_供應(yīng)鏈計(jì)劃管理與
成本
控制_吳誠(chéng)老師
供應(yīng)鏈管理
集團(tuán)管控
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
中層管理
吳誠(chéng):博士,清華\北大講師;華為、富士康、康佳任職多年: 1.華為:采購總監(jiān)、計(jì)劃商務(wù)總監(jiān); 2.富士康:物流與供應(yīng)鏈,高層主管; 3.康佳集團(tuán):采購總監(jiān)、集團(tuán)副
吳誠(chéng)
蘇州科技城_《采購管理及
成本
控制》_吳誠(chéng)老師
供應(yīng)鏈管理
集團(tuán)管控
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
------------------------------------------------------ 【吳誠(chéng)老師】采購、供應(yīng)鏈、物流、倉儲(chǔ)、計(jì)劃、庫存管理
吳誠(chéng)
吳誠(chéng)老師:中牧股份(第2期)《采購
成本
分析與采購談判管理》
供應(yīng)鏈管理
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
集團(tuán)管控
領(lǐng)導(dǎo)力
吳誠(chéng)老師:中牧股份(第2期)《采購
成本
分析與采購談判管理》 ---------【吳誠(chéng)博士:華為系列精品課程】-------- 吳誠(chéng),武漢大學(xué)博士,清華\北大\人大
朱曙東
房地產(chǎn)全程開發(fā)策略、流程管理與開發(fā)
成本
管控
戰(zhàn)略管理
客戶:四川成都市興東置業(yè)有限公司 地點(diǎn):四川省 - 成都 時(shí)間:2013/8/21 0:00:00 第一章 房地產(chǎn)全程開發(fā)策略與流程管理 暨拿地、項(xiàng)目定位、產(chǎn)品設(shè)計(jì)
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