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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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平均課酬
21614
講師
249
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154
課程
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授課見證
1797
李丹
如何進(jìn)行用工
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籌劃
法律法規(guī)
客戶:洛陽公開課 地點(diǎn):河南省 - 洛陽 時(shí)間:2014/1/10 0:00:00 1、讓人力資源管理不拘泥于職能的范疇,以全新的視角審視人力資源的工作 2、方案措
申明江
采購
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降低
供應(yīng)鏈管理
客戶:南昌一佳 地點(diǎn):江西省 - 南昌 時(shí)間:2014/10/9 0:00:00 南昌一佳-采購
成本
降低與供應(yīng)商管理
金建華
工廠
成本
壓縮與控制
生產(chǎn)管理
客戶:浙江新柴股份有限公司 地點(diǎn):浙江省 - 紹興 時(shí)間:2011/8/8 0:00:00 第一部分、工廠
成本
結(jié)構(gòu)與
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意識 1、工廠
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管理常見誤區(qū) 2、
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意識
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產(chǎn)品
成本
管理
管理
隨著市場競爭的加劇,企業(yè)對產(chǎn)品
成本
的管理越來越重視。產(chǎn)品
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管理是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中,通過科學(xué)的方法和手段,對產(chǎn)品的生產(chǎn)
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進(jìn)行有效的控制和管理,以降低產(chǎn)品
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,
顧聞知
物流
成本
管理
供應(yīng)鏈管理
客戶:軟通供應(yīng)鏈公司 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時(shí)間:2010/6/19 0:00:00 物流
成本
控制與物流管理提升技法 講師:物流實(shí)戰(zhàn)專家顧聞知 培訓(xùn)時(shí)間:2天*6
講師網(wǎng)
生產(chǎn)
成本
如何降低
管理
在現(xiàn)代商業(yè)競爭激烈的環(huán)境中,企業(yè)要想保持競爭力,降低生產(chǎn)
成本
是一項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)。通過有效地降低生產(chǎn)
成本
,企業(yè)可以提高利潤率、增強(qiáng)市場競爭力,并為消費(fèi)者提供更具吸引力的
夏冰
削減維修
成本
生產(chǎn)管理
客戶:株硬集團(tuán) 地點(diǎn):湖南省 - 株洲 時(shí)間:2013/5/14 0:00:00 實(shí)戰(zhàn)的案例讓學(xué)員感同身受,深度的剖析讓員工如夢方醒,課程中大家學(xué)到的不僅僅是知識,
呂寧
生產(chǎn)
成本
構(gòu)成
精益生產(chǎn)
可見
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–人工
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:獎(jiǎng)金工資–原材料
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:原輔材料–設(shè)備
成本
:設(shè)備購買、維護(hù)–能源
成本
:水電氣汽–管理
成本
:管理費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用不可見
胡大平
成本
核算
打贏就打,打不贏就跑。
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產(chǎn)品
成本
管理
管理
產(chǎn)品
成本
管理是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié),它涉及到產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)和資源的利用情況。有效的產(chǎn)品
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管理可以幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率、降低
成本
、提升競爭力。 首先,產(chǎn)
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