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授課見(jiàn)證
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余偉輝
OEM鞋廠如何控制
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精益生產(chǎn)
現(xiàn)在，越來(lái)越多的中國(guó)本土企業(yè)都一開(kāi)始走“精益生產(chǎn)”之路，其目的是為了消除浪費(fèi)，節(jié)約
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。而且所提出節(jié)約的
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，指的是包括而不局限于物料
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，消除各種浪費(fèi)，創(chuàng)造真正
於國(guó)智
企業(yè)
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控制的一些見(jiàn)解
財(cái)務(wù)管理
在生命周期理論里，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的生命周期分為發(fā)展期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期。在企業(yè)的每個(gè)階段里，有一個(gè)始終避不開(kāi)的共同話題，就是如何進(jìn)行
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控制。雖然處于不同階段的企
劉靖
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控制與現(xiàn)場(chǎng)改善（劉靖）
企業(yè)管理
。。
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控制與現(xiàn)場(chǎng)改善。。講師：劉靖。課程背景：對(duì)制造業(yè)來(lái)說(shuō)，因管理技能不足造成的
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偏高、效率低下、周期過(guò)長(zhǎng)、有形與無(wú)形浪費(fèi)增多，讓老板深感頭痛。
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控制和現(xiàn)場(chǎng)管
石斌
看不見(jiàn)的隱性
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財(cái)務(wù)管理
看不見(jiàn)的隱性
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引言：在日常工作中，
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也許很容易被計(jì)算清楚，但果真沒(méi)有遺漏的嗎？你有沒(méi)有想過(guò)，時(shí)間也是一種
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？ 許多企業(yè)在計(jì)算
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時(shí)，更多掐算的是加工時(shí)間的“
李哲賢
春秋航空：怎樣把“低
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”做到極致？
工業(yè)品
房地產(chǎn)
快消品
化工
石油礦產(chǎn)
10年間，春秋航空的資本從最初的8000萬(wàn)擴(kuò)大到30個(gè)億，探索出了怎樣的適合國(guó)情的低
成本
航空商業(yè)模式？ 春秋航空，34前年做旅行社出身。作為國(guó)內(nèi)第一家民營(yíng)資本獨(dú)資
劉靖
劉靖——如何降低制造
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生產(chǎn)管理
客戶：企業(yè)管理公開(kāi)課程 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時(shí)間：2012/9/13 0:00:00 講師簡(jiǎn)介： 劉靖：實(shí)戰(zhàn)型管理培訓(xùn)專家..中小企業(yè)管理專家.. “適用式企業(yè)
達(dá)飝
達(dá)飝行程匆匆一瞥(之二)——潛入世界500強(qiáng)(韓資三星)制造業(yè)深水區(qū)！
成本
管控undefined
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壓縮undefined
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消減undefined全生命周期undefined德系技術(shù)
《智能制造邊個(gè)新時(shí)代 ——精益
成本
精準(zhǔn)管控高級(jí)教程(企業(yè)級(jí)主管強(qiáng)化班)》 獲得韓資世界500強(qiáng)三星(Samsung)全球最大白色家電基地肯定， 學(xué)員中最高級(jí)別為韓
姜上泉
全球企業(yè)500強(qiáng)兗礦集團(tuán)精益運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)訓(xùn)練
姜上泉
成本
控制
降本增效
2019年8月1日–2日，中國(guó)降本增效咨詢領(lǐng)導(dǎo)者、著名精益運(yùn)營(yíng)專家姜上泉導(dǎo)師蒞臨全球企業(yè)500強(qiáng)兗礦集團(tuán)總部分享《業(yè)績(jī)突破—精益運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)》,來(lái)自集團(tuán)黨委會(huì)、董事會(huì)
姜上泉
成長(zhǎng)型中小企業(yè)的6大“內(nèi)傷”
精益管理
姜上泉
成本
控制
導(dǎo)讀：這些年，在全國(guó)調(diào)研了100多家成長(zhǎng)型中小企業(yè)，這些企業(yè)的年?duì)I業(yè)額多數(shù)在10個(gè)億以內(nèi)，這些企業(yè)的“痛點(diǎn)”基本上相似。 在一家成長(zhǎng)型民營(yíng)企業(yè)，看到生產(chǎn)車間堆積如
姜上泉
利潤(rùn)空間---年度目標(biāo)降本增效系統(tǒng)研討會(huì)
tcm
姜上泉
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研討會(huì)
2016年4月29日，由深圳市財(cái)智菁英管理學(xué)院主辦的《利潤(rùn)空間---年度目標(biāo)降本增效系統(tǒng)》研討會(huì)在深圳市豪盛花園大酒店舉行，來(lái)自雙匯集團(tuán)總部、比亞迪集團(tuán)總部、HK
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