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授課見(jiàn)證
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如何把握低
成本
獲客之道
管理
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，獲得新客戶是至關(guān)重要的。然而，傳統(tǒng)的營(yíng)銷手段往往需要投入大量資金和資源，對(duì)于一些小型企業(yè)來(lái)說(shuō)可能難以承受。因此，掌握低
成本
獲
張何之
建筑施工項(xiàng)目全周期
成本
控制
項(xiàng)目管理
【背景分析】建筑施工企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力最終要在項(xiàng)目施工過(guò)程中以盡量少的物化消耗和勞動(dòng)消耗來(lái)降低工程
成本
，把影響工程
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的各種耗費(fèi)控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，必須加強(qiáng)項(xiàng)目
成本
管
劉靖
劉靖——低
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卓越現(xiàn)場(chǎng)打造
標(biāo)桿管理
客戶：廣東省東莞市德尚藝品有限公司 地點(diǎn)：廣東省 - 東莞 時(shí)間：2011/7/24 0:00:00 圖片為劉靖 2011-7-24日在廣東省東莞市德尚藝品有限公司
石軍
餐飲低
成本
經(jīng)營(yíng)策略
戰(zhàn)略管理
客戶：公開(kāi)課 地點(diǎn)：陜西省 - 西安 時(shí)間：2012/7/12 0:00:00 一、如何進(jìn)行餐飲低
成本
經(jīng)營(yíng)的理論知識(shí)。 二、如何進(jìn)行餐飲低
成本
經(jīng)營(yíng)的系統(tǒng)方法。 三、
陸忠
《工廠精益化
成本
管理》
精益生產(chǎn)
客戶：杭州萬(wàn)師通教育科技有限公司 地點(diǎn)：江蘇省 - 蘇州 時(shí)間：2015/7/24 0:00:00 第一單元 精益生產(chǎn)方法論 第二單元 VSM價(jià)值流分析 第三單元
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如何把握低
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獲客之道
管理
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，獲得新客戶是至關(guān)重要的。然而，傳統(tǒng)的營(yíng)銷手段往往需要投入大量資金和資源，對(duì)于一些小型企業(yè)來(lái)說(shuō)可能難以承受。因此，掌握低
成本
獲
石斌
科倫藥業(yè)的
成本
殺手
財(cái)務(wù)管理
非財(cái)管理
投融資
納稅籌劃
互聯(lián)網(wǎng)
調(diào)查報(bào)告顯示，隨著原材料、人工
成本
的上升，2011年上半年與2010年相比中國(guó)企業(yè)平均利潤(rùn)減少30%-40%。但“輸液巨頭”科倫藥業(yè)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)4.1億元，同比增長(zhǎng)5
劉小明
企業(yè)降低
成本
的五大障礙！
通常而言，企業(yè)降低
成本
活動(dòng)存在如下障礙：（一）經(jīng)常遭遇敏感性問(wèn)題企業(yè)
成本
降低的最大障礙來(lái)自于人：生產(chǎn)操作人員、生產(chǎn)管理人員、采購(gòu)人員、采購(gòu)管理人員、倉(cāng)庫(kù)管理人員、辦
余力
如何低
成本
快速啟動(dòng)新區(qū)域市場(chǎng)
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
如何低
成本
快速啟動(dòng)新區(qū)域市場(chǎng) 南京/余力 低
成本
快速啟動(dòng)區(qū)域市場(chǎng)一直是消費(fèi)品企業(yè)，特別是占中國(guó)企業(yè)總數(shù)99%的`資源匱乏的中國(guó)中小企業(yè)的營(yíng)銷難點(diǎn)。筆者近十年來(lái)一直致
楊華
低
成本
管理辦法──現(xiàn)場(chǎng)改善
企業(yè)管理
低
成本
管理辦法──現(xiàn)場(chǎng)改善 所謂低
成本
管理方法，不是僅限於探討如何降低
成本
的，而是一種費(fèi)用較低的管理方法，現(xiàn)場(chǎng)改善即是一種?，F(xiàn)場(chǎng)改善管理起源於日本，已被公認(rèn)是一種主
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