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154
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726
授課見(jiàn)證
1797
譚愛(ài)平
污水處理廠(站)運(yùn)行管理
污水處理
運(yùn)行管理
成本
控制
精益優(yōu)化改善
管理能力提升
一、污水處理廠執(zhí)法檢查主要內(nèi)容與應(yīng)對(duì) 二、污水處理運(yùn)營(yíng)管理 1. 污水處理廠的運(yùn)行管理 1.1運(yùn)行管理主要內(nèi)容 1.2運(yùn)行管理基本要求 1.3運(yùn)行管理注意事項(xiàng) 2
吳誠(chéng)
《物流與供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理》大綱(主講:吳誠(chéng)博士)
采購(gòu)
成本
控制培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃庫(kù)存控制
倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
吳誠(chéng)講師
《物流與供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理》大綱(主講:吳誠(chéng) 博士) 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、物流、電商大國(guó)地位的確立,及互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,供應(yīng)鏈與物流管理水平將成為
楊建宏
注塑行業(yè)
成本
管理
注塑
成本
注塑管理
楊建宏注塑
【課程大綱】 第一章 關(guān)于注塑
成本
1.
成本
的意義 2.
成本
的分類(lèi) 3.
成本
的構(gòu)成 4. 工費(fèi)率計(jì)算及構(gòu)成 5. 常見(jiàn)注塑機(jī)工費(fèi)的算法 6. 注塑
成本
25個(gè)
吳誠(chéng)
《需求預(yù)測(cè)、訂單交付與庫(kù)存控制》吳誠(chéng)博士
采購(gòu)
成本
控制
供應(yīng)商管理
華為供應(yīng)鏈管理
PMC
吳誠(chéng)老師
《需求預(yù)測(cè)、訂單交付與庫(kù)存控制》(主講:吳誠(chéng) 博士) 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,以及市場(chǎng)、客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品交付要求的越來(lái)越高,如何有效組織計(jì)
吳誠(chéng)
《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)》課程大綱(吳誠(chéng)老師)
采購(gòu)
成本
控制培訓(xùn)
采購(gòu)談判技巧培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃物料控制
物流管理培訓(xùn)
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
倉(cāng)儲(chǔ)管理PMC培訓(xùn)
吳誠(chéng)講師
《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)》課程大綱(吳誠(chéng)老師) 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展,如何有效組織生產(chǎn)并
吳誠(chéng)
《供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)與全面
成本
控制》大綱 (主講:吳誠(chéng) 博士)
供應(yīng)鏈管理
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
集團(tuán)管控
中層管理
《供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)與全面
成本
控制》大綱 (主講:吳誠(chéng) 博士) 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,供應(yīng)鏈全面
成本
管理水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要
吳誠(chéng)
《采購(gòu)策略、
成本
控制與供應(yīng)商管理》 主講:吳誠(chéng)博士
采購(gòu)
成本
控制
供應(yīng)商管理
華為供應(yīng)鏈管理
PMC
物流倉(cāng)儲(chǔ)管理
《采購(gòu)策略、
成本
控制與供應(yīng)商管理》主講:吳誠(chéng)博士 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、貿(mào)易、物流大國(guó)地位的確立,以及國(guó)際貿(mào)易壁壘與糾紛的常態(tài)化,采購(gòu)業(yè)務(wù)的管理
屠建清
《發(fā)電企業(yè)
成本
控制與管理》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
課程背景: 隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,發(fā)電企業(yè)
成本
費(fèi)用增加率高于其營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率,經(jīng)濟(jì)效益下滑。如何通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)
成本
控制與管理以降低
成本
費(fèi)
吳誠(chéng)
《采購(gòu)管理創(chuàng)新與持續(xù)降本》(主講:吳誠(chéng)博士
采購(gòu)
成本
控制培訓(xùn)
供應(yīng)商管理供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
PMC培訓(xùn)
物流管理與倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)
吳誠(chéng)老師
《采購(gòu)管理創(chuàng)新與持續(xù)降本》課程大綱 (主講:吳誠(chéng)博士) 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,及供應(yīng)鏈技術(shù)的發(fā)展,采購(gòu)戰(zhàn)略管理水平將成為企
朱曙東
房地產(chǎn)全程開(kāi)發(fā)策略、流程管理與
成本
控制策
集團(tuán)管控
第一章 中國(guó)房地產(chǎn)政策解讀與市場(chǎng)走勢(shì)分析 第二章 房地產(chǎn)項(xiàng)目全程開(kāi)發(fā)策略與流程管理 第三章 拿地、項(xiàng)目定位、產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程管理 第四章 房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)建、工程建設(shè)階段
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律師 李小平律師