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張漢軍
職場形象的表達與
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形象禮儀
職場形象的表達與
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培訓(xùn)內(nèi)容三大塊:一:如何管理好自己的職業(yè)形象二:職業(yè)形象的搭配方案三:職場服飾著裝規(guī)范和禮儀詳細內(nèi)容:一:1.職業(yè)形象與企業(yè)形象的關(guān)系2.職業(yè)形
曾培振
【權(quán)威發(fā)布】2017年6月25--27日!《輕而易舉的演說》
超速
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培訓(xùn)管理
演說口才
《超輕而易舉的演說》演說一點都不難,七天就能完全改變你的一生! 1、不明確人生方向、迷茫的人; 2、不懂銷售,又渴望做銷售的人; 3、缺乏自信,口才不好的人; 4
劉楠楠
卓越電話營銷
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實戰(zhàn)寶典
電話銷售
溝通技巧
銷售技巧
團隊建設(shè)
心靈成長
第一單元:銷售的核心點溝通 l 就人的生存和生活而言,什么能力最重要? l 卓越銷售流程圖 l 三句話不離本行 l 商業(yè)生活上銷售體現(xiàn)的終極意義 l 你銷售的是什
涂遠偉
領(lǐng)導(dǎo)力提升-高效能人士的七個習(xí)慣
職業(yè)素養(yǎng)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
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勵志
《
成功
人士的七個習(xí)慣》原創(chuàng) 【課程目的】 低效能人士總是在找借口或抱怨,在不滿中消耗自己的生命 而高效能人士卻總是通過七個好習(xí)慣,并通過運用高效能的思維框架將這些
劉云峰
成功
者執(zhí)行力一點即通
執(zhí)行力
《執(zhí)行力一點即通》用每個人都具備的四種責任和四種力量在課堂進行點化,教會每個人都能正確區(qū)分自己的責任。并通過軍隊管理即軍隊執(zhí)行力的案例演繹,解決企業(yè)員工執(zhí)行不力的問
孟凡奎
苦難是道加法題
心態(tài)培訓(xùn)
成功
勵志
有一位赫赫有名的集團老總,在40歲以前,窮困潦倒,家徒四壁,沒有人看得起他,包括他的妻子。但他只身下海,從小本生意開始,在短短的十年內(nèi),把一家手工作坊擴張成了資產(chǎn)
孫健耀
轉(zhuǎn)型之道:以企業(yè)文化升級助推企業(yè)
成功
轉(zhuǎn)型
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
團隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
【培訓(xùn)時間】2017年11月23-25日 【培訓(xùn)地點】杭州(培訓(xùn)期間,將重點參觀轉(zhuǎn)型典范吉利集團) 【適宜對象】正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期和即將展開戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的企業(yè)高管團隊成
苗歌
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六部曲
成功
勵志
盡管世人多期盼
成功
,然而
成功
人士卻總是少數(shù)——筆者通過20余年的職業(yè)管理生涯和針對國內(nèi)外大量經(jīng)典的
成功
與失敗案例的研究,總結(jié)出了很大程度決定人們成與敗的關(guān)鍵因素和六
從管理走向領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)力進階的核心邏輯
團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在職場發(fā)展的進程中,“管理者” 與 “領(lǐng)導(dǎo)者” 的角色差異,如同平行線般涇渭分明。管理者側(cè)重于通過既定的制度、流程與權(quán)力,維持團隊穩(wěn)定運行,確保任務(wù)高效完成,如同
許愿老師的《物業(yè)行業(yè)的發(fā)展與管理會計實操暨案例模擬演練》課程
物業(yè)行業(yè)發(fā)展
管理會計
業(yè)財融合
財務(wù)管理
引子: 第一節(jié) 物業(yè)行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)與財務(wù)轉(zhuǎn)型及變革 一、物業(yè)行業(yè)在智能化數(shù)字化方向的轉(zhuǎn)型 二、物業(yè)創(chuàng)新服務(wù)的模式與行業(yè)價值的變化。 三、物業(yè)的輕..........
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