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張永嘉探尋成功推行精益醫(yī)院管理之路

精益生產(chǎn)

探尋成功推行精益醫(yī)院管理之路------催生“精益管理助推醫(yī)院管理”課程背景：精益管理，用一句話概括，就是“消滅浪費，創(chuàng)造價值”。其核心思想可以概述為五個原則：精確

周祥福點燃激情，決勝高考

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一、活動目的一方面，隨著社會競爭日益激烈，教育普及度越來越高，讀重點高中、讀大學(xué)、讀名牌大學(xué)成為越來越多青少年的共識，考試競爭越來越大。與此同時,在今天的校園生活當(dāng)

秦茂生班組長綜合管理技能的提高

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課程簡介：班組長是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中最基層的管理人員，掌控著企業(yè)最終產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量，承擔(dān)著承上啟下的橋梁，又是員工聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的紐帶作用，班組長影響著企業(yè)決策目標(biāo)的最終實

秦茂生優(yōu)秀主管個人發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力提升

成功勵志

課程簡介：企業(yè)的發(fā)展靠全體員工的努力，而帶領(lǐng)員工完成企業(yè)目標(biāo)的人是企業(yè)和部門的主管領(lǐng)導(dǎo)。本課是根據(jù)企業(yè)所需要的主管領(lǐng)導(dǎo)勝任素質(zhì)模型，經(jīng)過總結(jié)、提煉，形成主管領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)

白芳菲隱形成功密碼——企業(yè)組織系統(tǒng)排列與團隊打

團隊建設(shè)

課程涉及到的問題：◆公司沒有蓬勃發(fā)展，諸事不順，◆與顧客漸漸疏遠甚至導(dǎo)致流失、業(yè)務(wù)量下降、士氣低落、創(chuàng)新處于停滯，怎么搞的？◆為什么有時候，公司抗拒財務(wù)整頓的努力，

劉小權(quán) 催眠影響閱讀法

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一種新式的閱讀方法及催眠體驗，提升閱讀速率。主要通過以下步驟來實現(xiàn)快速閱讀及快速記憶的方法：一.準(zhǔn)備狀態(tài) 進入閱讀文章的理想狀態(tài) ●橘子集中法：想象你的手上有一個橘

歐陽錦中《流程管理與優(yōu)化 :用流程復(fù)制成功！》

項目管理

《流程管理與優(yōu)化——用“流程”復(fù)制“成功”！》課程大綱 ■課程意義 ——為什么要學(xué)習(xí)本課程？流程管理決定著組織的運行效率，是企業(yè)的生命線。99.9%的企業(yè)都要做經(jīng)

楊飛成功的產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)

項目管理

課程背景產(chǎn)品管理能力是企業(yè)的核心競爭力之一，產(chǎn)品經(jīng)理是企業(yè)面向市場、帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造價值的關(guān)鍵人物，因此產(chǎn)品經(jīng)理的能力往往決定了產(chǎn)品在市場上的競爭力。產(chǎn)品經(jīng)理

戰(zhàn)略績效體系敏捷構(gòu)建與增長引擎打造

戰(zhàn)略管理組織管理戰(zhàn)略落地與組織賦能人力資源 OKR賦能目標(biāo)

①績效管理本質(zhì)重建l ②核心績效工具深度解析（BSC,OKR,KPI,360) ③從戰(zhàn)略到目標(biāo)解碼技術(shù) ④研發(fā)/銷售/制造/職能部門績效設(shè)計工作坊 ⑤績效過程動態(tài)

不確定時代，情商為何是領(lǐng)導(dǎo)力的必修課？

團隊建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

在商業(yè)環(huán)境風(fēng)云變幻的今天，市場趨勢難測、競爭態(tài)勢復(fù)雜，企業(yè)前行的每一步都充滿挑戰(zhàn)。面對這樣的不確定性，企業(yè)對人才的渴求愈發(fā)強烈，而領(lǐng)導(dǎo)者作為團隊的 “掌舵人”，其

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