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對標(biāo)管理
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對標(biāo)管理授課見證
對標(biāo)管理
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對標(biāo)管理
平均課酬
22080
講師
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視頻
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課程
64
授課見證
150
孫瑞
孫瑞-
對標(biāo)管理
培訓(xùn)片段
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
項目管理
客戶管理
精細(xì)化管理
孫瑞-
對標(biāo)管理
培訓(xùn)片段分享 ,中層管理?,領(lǐng)導(dǎo)力?,項目管理?,客戶管理?,精細(xì)化管理 通過流程梳理 通過
對標(biāo)管理
處理 結(jié)構(gòu)
孫瑞
孫瑞老師談流程改進(jìn)活動
孫瑞
陳泓冰
標(biāo)桿
管理
對標(biāo)管理
孫瑞老師談流程改進(jìn)活動 分享 流程效率 孫瑞 陳泓冰 標(biāo)桿 管理
對標(biāo)管理
流程改進(jìn)出發(fā)點 所有流程活動 三個 出發(fā)點 方向性 管理 成本控制方式方法
孫瑞
孫瑞-
對標(biāo)管理
培訓(xùn)指標(biāo)
孫瑞
陳泓冰
標(biāo)桿
管理
對標(biāo)管理
孫瑞老師對泓冰標(biāo)桿管理做一個 分享 講指標(biāo) 體系 對標(biāo)體系 管理體系 指標(biāo)分解 指示 崗位 管理 人員管理
孫瑞
孫瑞-
對標(biāo)管理
多維對標(biāo)
對標(biāo)管理
泓冰標(biāo)桿
孫瑞老師
孫老師關(guān)于
對標(biāo)管理
多維對標(biāo)的內(nèi)容分享及案例解讀 崗位上的創(chuàng)標(biāo)建模 通過標(biāo)桿管理把每個崗位上的具體的操作指標(biāo) 實現(xiàn)人人都有指標(biāo)
楊天河
楊天河：
對標(biāo)管理
及其運作機(jī)理
對標(biāo)管理
對標(biāo)管理
運作機(jī)理
對標(biāo)管理
培訓(xùn)
對標(biāo)挖潛創(chuàng)一流專家楊天河老師在
對標(biāo)管理
培訓(xùn)班中與您分享
對標(biāo)管理
及其運作機(jī)理，助您把握
對標(biāo)管理
核心精髓，快速大幅提升企業(yè)績效和競爭力.
孫瑞
孫瑞-談
對標(biāo)管理
的方法片段節(jié)選——計劃制定
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)管控
中層管理
課程重點講解在推行標(biāo)桿管理過程中會大量用到的理念體系與“一環(huán)四法”，深入的互動參與使學(xué)員掌握當(dāng)今最有價值的標(biāo)桿思維方式、實踐方法及指導(dǎo)工具，解決企業(yè)對標(biāo)實踐過程
孫瑞
孫瑞老師(標(biāo)桿管理專家)談
對標(biāo)管理
的意義與作用
集團(tuán)管控
公司治理
項目管理
孫瑞老師(標(biāo)桿管理專家)談
對標(biāo)管理
的意義與作用。中國標(biāo)桿管理學(xué)會專家委員會委員、國際標(biāo)桿管理學(xué)會專家委員會認(rèn)證專家、中科大客座教授——孫瑞老師，企業(yè)內(nèi)部講課視頻
孫瑞
標(biāo)桿管理大師孫瑞老師談
對標(biāo)管理
培訓(xùn)管理
戰(zhàn)略管理
精細(xì)化管理
企業(yè)該如何推進(jìn)對標(biāo)項目，抓住關(guān)鍵適合關(guān)鍵人很重要。中國標(biāo)桿管理學(xué)會專家委員會委員、國際標(biāo)桿管理學(xué)會專家委員會認(rèn)證專家、中科大客座教授——孫瑞老師，企業(yè)內(nèi)部講課視
孫瑞
對標(biāo)管理
專家孫瑞談對標(biāo)項目中的實踐方法
培訓(xùn)管理
戰(zhàn)略管理
精細(xì)化管理
對標(biāo)項目中的輔導(dǎo)員培養(yǎng)-中國標(biāo)桿管理學(xué)會專家委員會委員、國際標(biāo)桿管理學(xué)會專家委員會認(rèn)證專家、中科大客座教授——孫瑞老師，企業(yè)內(nèi)部講課視頻。咨詢及報名電話：400
工業(yè)化帶來了現(xiàn)代民族國家，數(shù)字化也會帶來新的國家形態(tài)
數(shù)字經(jīng)濟(jì)
在全面數(shù)字化的世界里，秩序可能不是由一個實體國家來左右，而是一個數(shù)字層面的新社區(qū)或生態(tài)，就像不同歷史階段的人類會有不同的帝國模式。
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