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高管之財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理》之負(fù)債管理片斷
企業(yè)管理
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非財(cái)
高管之財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理》 （兩天版） 【課程收益】： 在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩的新常態(tài)下，中小企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已不僅僅只限于產(chǎn)品與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)管理能力的
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《五星級(jí)酒店
非財(cái)
高管之財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理》 （1天版）
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管理
【課程收益】： 解讀分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的目的是什么？是優(yōu)化各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。圍繞著繞開源與節(jié)流，解析GOP ，它應(yīng)旨在成為酒店“工具”而并非是一份“報(bào)告”。針對(duì)性地瞄準(zhǔn)酒
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《五星級(jí)酒店
非財(cái)
高管之財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理》 （1天版）
非財(cái)
管理
【課程收益】： 在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩的新常態(tài)下，酒店企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已不僅僅只限于產(chǎn)品與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理能力之間的競(jìng)爭(zhēng)。特別是對(duì)酒店高管的財(cái)務(wù)管理
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《五星級(jí)酒店
非財(cái)
高管之財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理》 （1天版）
非財(cái)
管理
【課程收益】： 在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩的新常態(tài)下，酒店企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已不僅僅只限于產(chǎn)品與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理能力之間的競(jìng)爭(zhēng)。特別是對(duì)酒店高管的財(cái)務(wù)管理
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《五星級(jí)酒店
非財(cái)
高管之財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理》 （1天版）
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管理
【課程收益】： 解讀分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的目的是什么？是優(yōu)化各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。圍繞著繞開源與節(jié)流，解析GOP ，它應(yīng)旨在成為酒店“工具”而并非是一份“報(bào)告”。針對(duì)性地瞄準(zhǔn)酒
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