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裴章先
《財(cái)智階梯》——
非財(cái)
務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)模擬
沙盤(pán)模擬
非財(cái)
沙盤(pán)模擬
直面問(wèn)題: 作為受人尊敬的企業(yè)管理者,你是否經(jīng)常遭遇這樣的尷尬: 溝通時(shí),聽(tīng)到專業(yè)的財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ),一頭霧水,似懂非懂; 決策時(shí),面對(duì)枯燥的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),一籌莫展,無(wú)所適從
聶蛟
非財(cái)
財(cái)務(wù)課程大綱
財(cái)務(wù)管理
一、 經(jīng)營(yíng)分析的用途 1、 以數(shù)字作為判斷業(yè)績(jī)的依據(jù) 2、 全面考察工作效率 3、 資產(chǎn)負(fù)債表分析 4、 損益表分析 5、 現(xiàn)金流量表分析 6、 如何進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析(
徐志勇
非財(cái)
務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(精品課程)
非財(cái)
閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表
財(cái)務(wù)分析
成本管理
預(yù)算管理
精品課程:
非財(cái)
務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 主講:徐志勇 課程背景 · 盈利的企業(yè)會(huì)破產(chǎn)嗎? · 公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)很快,現(xiàn)在需要增加設(shè)備,讓財(cái)務(wù)給出專業(yè)建議,但財(cái)務(wù)提供了一堆無(wú)用
許愿
《工商業(yè)
非財(cái)
高管之財(cái)務(wù)管理》
非財(cái)
管理
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩的新常態(tài)下,中小企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已不僅僅只限于產(chǎn)品與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)管理能力的競(jìng)爭(zhēng)。特別是對(duì)企業(yè)高管的財(cái)務(wù)能力的訓(xùn)練非常重要,為眾多成功的
王占軍
《
非財(cái)
務(wù)經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理修煉》
非財(cái)
財(cái)務(wù)管理
經(jīng)理人財(cái)務(wù)
第一部分:財(cái)務(wù)管理概述。 1. 企業(yè)命運(yùn)的沉浮在于財(cái)務(wù)管理的水平高低。 1) 通過(guò)對(duì)“巨人集團(tuán)”財(cái)務(wù)管理失控,導(dǎo)致企業(yè)“傾覆”的案例,介紹財(cái)務(wù)管理的重要性。 2)
潘士榮
《企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中的稅務(wù)籌劃》
稅務(wù)籌劃
非財(cái)
財(cái)務(wù)
(課程大綱) 模塊一 企業(yè)并購(gòu)重組及會(huì)計(jì)處理 1.企業(yè)并購(gòu)重組的類型 2.同一控制下企業(yè)合并的會(huì)計(jì)處理 3.非同一控制下企業(yè)合并的會(huì)計(jì)處理 模塊二 企業(yè)并購(gòu)重組稅
徐志勇
《重塑老板財(cái)稅思維》(研討會(huì)/OPP)
老板財(cái)稅思維
非財(cái)
【老板必修課】 《重塑老板財(cái)稅思維》 ?供給側(cè)改革:就是一場(chǎng)淘汰賽,將推動(dòng)企業(yè)之間的改革 ?營(yíng)改增:就是國(guó)家逼著企業(yè)規(guī)范交稅 ?金稅三期:企業(yè)經(jīng)營(yíng)大數(shù)據(jù),增值稅“
王占軍
《卓越經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理修煉》
財(cái)務(wù)
非財(cái)
經(jīng)理人財(cái)務(wù)
第一部分:財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的中樞和基礎(chǔ) 企業(yè)命運(yùn)的沉浮在于財(cái)務(wù)管理水平的高低。 案例一:“巨人是如何倒下的”? 企業(yè)的本質(zhì)和管理者的主要任務(wù)是什么? 什么是財(cái)務(wù)
屠建清
《
非財(cái)
務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)》
非財(cái)
財(cái)務(wù)管理
課程背景: 隨著我國(guó)改革開(kāi)放的縱深發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快,企業(yè)財(cái)務(wù)管理越來(lái)越重要,但企業(yè)財(cái)務(wù)管理涉及到各層次、各部門(mén),尤其是企業(yè)中高層。因而,
非財(cái)
務(wù)經(jīng)理掌
屠建清
《
非財(cái)
務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理與審計(jì)稽查應(yīng)對(duì)》
非財(cái)
財(cái)務(wù)管理
審計(jì)稽查
第一講 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí) 一、資金管理 二、采購(gòu)付款形式或工具的選擇 三、銷(xiāo)售收款形式或工具的選擇 四、采購(gòu)成本的最優(yōu)化 五、項(xiàng)目投資的管理 六、存貨管理 七、成
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