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宋聯(lián)可經(jīng)理人的人力資源管理

非人力管理

測(cè)試：我認(rèn)為“人力資源管理”是…… 一、經(jīng)理人對(duì)人力資源管理的全新認(rèn)識(shí) 企業(yè)所有的問(wèn)題都是人的問(wèn)題人的問(wèn)題是誰(shuí)的責(zé)任？真正認(rèn)識(shí)什么是人力資源管理非人力資源經(jīng)理

宋聯(lián)可備戰(zhàn)——部署人力資源規(guī)劃

非人力管理

第一階運(yùn)籌帷幄人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃——統(tǒng)籌全局，備兵待戰(zhàn) 少年與老板間的距離 1、HRP是什么 2、HRP要做什么 3、如何開(kāi)展HRP 第二階審時(shí)度勢(shì) 一、人力資

宋聯(lián)可人力資源管理

非人力管理

1章人力資源管理的戰(zhàn)略性角色 1、為什么要學(xué)習(xí)人力資源管理？ 2、人力資源管理的發(fā)展 3、人力資源管理基礎(chǔ)認(rèn)識(shí) 4、HR經(jīng)理的角色 5、HRM三階段 2章工作分

宋聯(lián)可非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

非人力管理

第一天上午測(cè)試：我認(rèn)為“人力資源管理”是…… 一、非人力資源經(jīng)理對(duì)人力資源管理的全新認(rèn)識(shí) 企業(yè)所有的問(wèn)題都是人的問(wèn)題人的問(wèn)題是誰(shuí)的責(zé)任？真正認(rèn)識(shí)什么是人力資源

宋聯(lián)可非人系列之從心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)

非人力管理

領(lǐng)導(dǎo)決定團(tuán)隊(duì)！我們一直在關(guān)注如何打造團(tuán)隊(duì)，但過(guò)多地關(guān)注“工具”，忽視了領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵——人心！團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)中，最難學(xué)而又最重要的就是心術(shù)，但作為優(yōu)秀的管理者，這確

宋聯(lián)可企業(yè)如何培養(yǎng)人才

非人力管理

松下幸之助說(shuō)：企業(yè)即人。如何留住人才，實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展？這個(gè)問(wèn)題困擾著每位中小企業(yè)家。本課程將從最基本也是最重要的薪酬福利來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。

宋聯(lián)可房地產(chǎn)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

非人力管理

從某種程度上講“企業(yè)所有問(wèn)題都是人的問(wèn)題”，無(wú)論成與敗，“人”是決定因素。很多房地產(chǎn)企業(yè)，因?yàn)闆](méi)有管理好人員，卻痛失本來(lái)屬于自己的機(jī)會(huì)，最終走向衰落。這種現(xiàn)象屢見(jiàn)不

宋聯(lián)可非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

非人力管理

從某種程度上講“企業(yè)所有問(wèn)題都是人的問(wèn)題”，無(wú)論成與敗，“人”是決定因素。很多企業(yè)，本來(lái)資金充足、技術(shù)先進(jìn)、項(xiàng)目有前景、市場(chǎng)占先機(jī)，但因?yàn)闆](méi)有管理好人員，卻痛失本來(lái)

宋聯(lián)可房地產(chǎn)人力資源管理

非人力管理

從某種程度上講“企業(yè)所有問(wèn)題都是人的問(wèn)題”，無(wú)論成與敗，“人”是決定因素。很多房地產(chǎn)企業(yè)，因?yàn)闆](méi)有管理好人員，卻痛失本來(lái)屬于自己的機(jī)會(huì)，最終走向衰落。這種現(xiàn)象屢見(jiàn)不

宋聯(lián)可 CO沙盤(pán)系列之人力資源管理沙盤(pán)

非人力管理

沙盤(pán)培訓(xùn)是通過(guò)引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入模擬的競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，由學(xué)員分組建立若干模擬公司，圍繞形象直觀的沙盤(pán)教具，實(shí)戰(zhàn)演練模擬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在經(jīng)歷模擬企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中提高企

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