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宋聯(lián)可
經(jīng)理人的人力資源管理
非人力管理
測(cè)試：我認(rèn)為“人力資源管理”是…… 一、經(jīng)理人對(duì)人力資源管理的全新認(rèn)識(shí) 企業(yè)所有的問題都是人的問題 人的問題是誰的責(zé)任？ 真正認(rèn)識(shí)什么是人力資源管理 非人力資源經(jīng)理
宋聯(lián)可
備戰(zhàn)——部署人力資源規(guī)劃
非人力管理
第一階 運(yùn)籌帷幄 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃——統(tǒng)籌全局，備兵待戰(zhàn) 少年與老板間的距離 1、HRP是什么 2、HRP要做什么 3、如何開展HRP 第二階 審時(shí)度勢(shì) 一、人力資
宋聯(lián)可
人力資源管理
非人力管理
1章 人力資源管理的戰(zhàn)略性角色 1、為什么要學(xué)習(xí)人力資源管理？ 2、人力資源管理的發(fā)展 3、人力資源管理基礎(chǔ)認(rèn)識(shí) 4、HR經(jīng)理的角色 5、HRM三階段 2章 工作分
宋聯(lián)可
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
第一天上午 測(cè)試：我認(rèn)為“人力資源管理”是…… 一、非人力資源經(jīng)理對(duì)人力資源管理的全新認(rèn)識(shí) 企業(yè)所有的問題都是人的問題 人的問題是誰的責(zé)任？ 真正認(rèn)識(shí)什么是人力資源
宋聯(lián)可
非人系列之從心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
非人力管理
領(lǐng)導(dǎo)決定團(tuán)隊(duì)！ 我們一直在關(guān)注如何打造團(tuán)隊(duì)，但過多地關(guān)注“工具”，忽視了領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵——人心！團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)中，最難學(xué)而又最重要的就是心術(shù)，但作為優(yōu)秀的管理者，這確
宋聯(lián)可
企業(yè)如何培養(yǎng)人才
非人力管理
松下幸之助說：企業(yè)即人。 如何留住人才，實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展？這個(gè)問題困擾著每位中小企業(yè)家。 本課程將從最基本也是最重要的薪酬福利來解決這個(gè)問題。
宋聯(lián)可
房地產(chǎn)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
從某種程度上講“企業(yè)所有問題都是人的問題”，無論成與敗，“人”是決定因素。很多房地產(chǎn)企業(yè)，因?yàn)闆]有管理好人員，卻痛失本來屬于自己的機(jī)會(huì)，最終走向衰落。這種現(xiàn)象屢見不
宋聯(lián)可
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
從某種程度上講“企業(yè)所有問題都是人的問題”，無論成與敗，“人”是決定因素。很多企業(yè)，本來資金充足、技術(shù)先進(jìn)、項(xiàng)目有前景、市場(chǎng)占先機(jī)，但因?yàn)闆]有管理好人員，卻痛失本來
宋聯(lián)可
房地產(chǎn)人力資源管理
非人力管理
從某種程度上講“企業(yè)所有問題都是人的問題”，無論成與敗，“人”是決定因素。很多房地產(chǎn)企業(yè)，因?yàn)闆]有管理好人員，卻痛失本來屬于自己的機(jī)會(huì)，最終走向衰落。這種現(xiàn)象屢見不
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CO沙盤系列之人力資源管理沙盤
非人力管理
沙盤培訓(xùn)是通過引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入模擬的競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，由學(xué)員分組建立若干模擬公司，圍繞形象直觀的沙盤教具，實(shí)戰(zhàn)演練模擬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在經(jīng)歷模擬企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過程中提高企
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