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許浩明
《一》
華為
老師許浩明給某上市企業(yè)授課《打造高績(jī)效執(zhí)行力強(qiáng)的狼性團(tuán)隊(duì)》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
績(jī)效管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
許浩明老師的簡(jiǎn)單介紹—北京大學(xué)光華管理學(xué)院畢業(yè)、超12年
華為
工作經(jīng)驗(yàn)、在
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所有關(guān)鍵部門都?xì)v練過的資深
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高級(jí)經(jīng)理;既有豐富管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),又有深厚理論功底的管理
常興
中華講師網(wǎng)常興--
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鐵三角銷售大軍
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25年在企業(yè)中高層管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷。87年-92年在電子部企業(yè)負(fù)責(zé)整機(jī)電路IT設(shè)計(jì)。92年-98年作為設(shè)計(jì)院項(xiàng)目通信專業(yè)工程師負(fù)責(zé)國(guó)家鐵路網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理
許浩明
許浩明老師給某企業(yè)授課《狼性干部隊(duì)伍建設(shè)》
企業(yè)管理
華為
干部
許浩明
“兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩”,干部隊(duì)伍建設(shè)關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展,甚至說是企業(yè)的生命線,如何進(jìn)行干部隊(duì)伍建設(shè)呢?許浩明老師結(jié)合自己多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),給某企業(yè)授課《狼性干部隊(duì)
許愿
許愿老師的《
華為
公司成本管理與精細(xì)化控制實(shí)務(wù)》
華為
美的
格力
tcl
成本管理
精細(xì)化
控制實(shí)務(wù)
華為
公司是如何準(zhǔn)確地核算、分析和控制管理成本的?
華為
公司 成本管理的技術(shù)和工具有哪些?
華為
公司是如何建立企業(yè)全面的成本績(jī)效指標(biāo)并建立持續(xù)改進(jìn)成本體系的? 任
郭敬峰
華為
優(yōu)秀企業(yè)文化解讀-郭敬峰老師視頻11分鐘.mp4
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優(yōu)秀企業(yè)文化
美國(guó)NGH催眠治療師、高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師郭敬峰老師解讀“
華為
優(yōu)秀企業(yè)文化解讀”,運(yùn)用團(tuán)體輔導(dǎo)技術(shù),教練技術(shù),讓學(xué)員從認(rèn)知到應(yīng)用,改變認(rèn)知,觀念,改善情緒生產(chǎn)力
許愿
許愿老師的
華為
線上《現(xiàn)代企業(yè)業(yè)財(cái)融合與經(jīng)營(yíng)分析實(shí)務(wù)暨經(jīng)典案例解析》課程
華為
業(yè)財(cái)融合
華為
經(jīng)營(yíng)分析
已上線千聊、網(wǎng)易云、騰訊、優(yōu)酷、抖音等平臺(tái)(搜“許愿老師”或“許愿講師”) 財(cái)務(wù)人員怎樣才能成為業(yè)務(wù)合作伙伴?管理層迫切希望財(cái)務(wù)能切實(shí)承擔(dān)起有用的財(cái)務(wù)分析與有效
許愿
許愿老師的《
華為
公司成本精細(xì)化管理與控制》
許愿老師
華為
公司
成本精細(xì)化
管理
控制
華為
公司是如何準(zhǔn)確地核算、分析和控制管理成本的?
華為
公司 成本管理的技術(shù)和工具有哪些?
華為
公司是如何建立企業(yè)全面的成本績(jī)效指標(biāo)并建立持續(xù)改進(jìn)成本體系的?
易生俊
價(jià)值導(dǎo)向的
華為
績(jī)效牽引機(jī)制—《
華為
你學(xué)不會(huì)》作者易生俊
績(jī)效管理
薪酬管理
績(jī)效
薪酬
人力資源
《
華為
你學(xué)不會(huì)》作者易生俊老師于2016年1月31日講授
華為
績(jī)效管理。通過本課程,易生俊老師分享了
華為
在績(jī)效管理方面的獨(dú)到之處,揭示了
華為
績(jī)效管理的2大特點(diǎn)和3
許浩明
華為
許浩明老師作為重要嘉賓在大型財(cái)經(jīng)論壇上的講話
華為
許浩明
企業(yè)管理
華為
許浩明老師受邀作為嘉賓在大型企業(yè)家論壇上分享
華為
管理經(jīng)驗(yàn),解答現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)家提出的各類企業(yè)管理問題。
魯青虎
向
華為
學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)_騰訊視頻
企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)戰(zhàn)略
傳統(tǒng)文化
中國(guó)企業(yè)文化的建設(shè),一定是根植在中國(guó)傳統(tǒng)文化的土壤中,任何照搬西方管理方法的企業(yè),都是偏離了企業(yè)文化建設(shè)的土壤。
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