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授課見(jiàn)證
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張曉彤
如何成為高效人力資源管理者
培訓(xùn)管理
《如何成為高效人力資源管理者》各講主要內(nèi)容： 第一講：人力資源的各類型企業(yè)中的定位（上） 1、前言 2、人力資源管理的戰(zhàn)略目標(biāo) 3、人力資源部門(mén)在企業(yè)中的定位 第二
張曉彤
員工關(guān)系管理
非人力管理
《員工關(guān)系管理》各講主要內(nèi)容： 第一講 員工關(guān)系管理包含的要素及發(fā)展情況 1.引言 2.現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展?fàn)顩r 3.員工關(guān)系管理的主要目的 4.員工關(guān)系管理包含
張曉彤
問(wèn)題員工管理
績(jī)效管理
《問(wèn)題員工管理-特價(jià)》詳細(xì)目錄： 第一講 常見(jiàn)的問(wèn)題員工的類型及離職成本分析 1．引言 2．如何判斷問(wèn)題員工 3．問(wèn)題員工的具體表現(xiàn)形式 4．問(wèn)題員工離職成本分析
劉新華
卓有成效的管理者
企業(yè)管理
培訓(xùn)目的：幫助經(jīng)理人員和員工了解卓有成效的意義；了解和掌握卓有成效的方法和原則，并進(jìn)行充分的剖析和案例講解，培訓(xùn)過(guò)程中安排了一些互動(dòng)游戲，通過(guò)游戲切身感受卓有成效和
王一名
長(zhǎng)征職業(yè)化訓(xùn)練營(yíng)
職業(yè)素養(yǎng)
您的企業(yè)是否正在被這些問(wèn)題所困擾： 1、團(tuán)隊(duì)狀態(tài)無(wú)法影響客戶，讓客戶滿意并感動(dòng)？ 2、員工缺少工作的激情和動(dòng)力，身心疲憊，當(dāng)一天和尚撞一天鐘？ 3、新人無(wú)法快速融入
劉新華
時(shí)間管理
標(biāo)桿管理
本時(shí)間管理課程不同于其他大多數(shù)講師主講的內(nèi)容：沒(méi)有過(guò)多的高級(jí)技巧，沒(méi)有過(guò)多的理論方法，主要是生活中的案例和技巧以及對(duì)于時(shí)間管理思維觀念的改變。 第一章：時(shí)間管理基
王一名
長(zhǎng)征執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)
執(zhí)行力
成功在于有效的執(zhí)行。沒(méi)有執(zhí)行，永遠(yuǎn)都是紙上談兵！ 只有戰(zhàn)略沒(méi)有執(zhí)行，企業(yè)有方向，組織沒(méi)力量 只有執(zhí)行沒(méi)有戰(zhàn)略，組織有力量，企業(yè)沒(méi)方向 總裁的戰(zhàn)略一旦制定，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行
劉新華
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理
課程目標(biāo)： u 掌握項(xiàng)目管理的基本概念。 u 了解先進(jìn)的項(xiàng)目管理體系。 u 分享項(xiàng)目管理的真實(shí)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。 u 通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練加深對(duì)項(xiàng)目管理實(shí)際應(yīng)用的認(rèn)
路長(zhǎng)全
路長(zhǎng)全點(diǎn)評(píng)幾大營(yíng)銷案例
品牌策劃
1.“茅臺(tái)封殺麥德龍 ”的營(yíng)銷策略表明：中國(guó)消費(fèi)品供應(yīng)商反擊零售商壟斷渠道的開(kāi)始。 隨著大型連鎖賣(mài)場(chǎng) 、行業(yè)連鎖賣(mài)場(chǎng)的壟斷型態(tài)勢(shì)的不斷強(qiáng)化，生產(chǎn)型企業(yè)渠道分銷的成本
劉新華
流程管理
標(biāo)桿管理
流程管理（BPM）培訓(xùn) 課程大綱 1 流程概念和案例分析 ü 流程的定義 ü 中外流程觀 ü 流程案例分析 ü 流程分類 2 業(yè)務(wù)流程管理（BPM）的概念以及價(jià)值、
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