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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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平均課酬
22674
講師
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視頻
50
課程
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授課見(jiàn)證
901
于國(guó)輝
客戶關(guān)系
管理成功密碼
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管理
客戶:韶關(guān)郵政局 地點(diǎn):廣東省 - 韶關(guān) 時(shí)間:2014/8/24 0:00:00 韶關(guān)郵政局局長(zhǎng)課程,課程滿意度百分之百
蔡懷東
天瑞健康管理---《
客戶關(guān)系
管理》
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管理
客戶:天瑞集團(tuán) 地點(diǎn):山東省 - 濟(jì)南 時(shí)間:2012/9/8 0:00:00 《
客戶關(guān)系
管理》 讓學(xué)員掌握如何更好的處理好
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,以及如何維護(hù)好
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。課程內(nèi)
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數(shù)智化時(shí)代的
客戶關(guān)系
管理
客戶關(guān)系
管理
隨著科技的飛速發(fā)展,我們正處于一個(gè)數(shù)智化的時(shí)代。在這個(gè)時(shí)代,企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就必須對(duì)
客戶關(guān)系
管理進(jìn)行創(chuàng)新和升級(jí)。
客戶關(guān)系
管理(CRM)作為
康曉東
大客戶銷售與
客戶關(guān)系
管理
客戶關(guān)系
管理
客戶:上海共進(jìn)通信技術(shù)有限公司 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2012/12/15 0:00:00 課程目的: 1、掌握大客戶銷售與管理的目的和策略 2、深入地了解
夏秋雯
銀行
客戶關(guān)系
管理培訓(xùn)
客戶關(guān)系
管理
客戶:中國(guó)銀行銅仁分行 地點(diǎn):貴州省 - 銅仁 時(shí)間:2013/10/9 0:00:00 1、分享國(guó)有銀行、股份制銀行、城商行
客戶關(guān)系
管理案例; 2、
客戶關(guān)系
管理之
于國(guó)輝
客戶關(guān)系
管理成功密碼
客戶關(guān)系
管理
客戶:深圳華豐世紀(jì)投資集團(tuán) 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時(shí)間:2014/9/14 0:00:00 第一講 客戶定位管理:瞄準(zhǔn)“靶心”,尋找你的最佳客戶 第二講 大客戶管
周婷芳
《深度營(yíng)銷與
客戶關(guān)系
管理》
市場(chǎng)營(yíng)銷
客戶關(guān)系
管理
授課地點(diǎn):山東濟(jì)南 參訓(xùn)人員:某企業(yè)全體銷售人員 授課內(nèi)容:《深度營(yíng)銷與
客戶關(guān)系
管理》 授課內(nèi)容:以
客戶關(guān)系
分類、維護(hù)方式為中心思想,實(shí)戰(zhàn)型案例講述,強(qiáng)調(diào)客戶黏性
諸強(qiáng)華
大
客戶關(guān)系
發(fā)展:從公司到個(gè)人關(guān)系突破
客戶關(guān)系
大客戶銷售
大客戶營(yíng)銷發(fā)展的模型分析,就是研究如何提升大客戶的戰(zhàn)略作用。簡(jiǎn)單來(lái)講,他是我的小客戶甚至他的規(guī)模不是太大,所以定貨量很少;那么我有什么辦法能把這個(gè)客戶一點(diǎn)點(diǎn)開(kāi)始從
張長(zhǎng)江
中國(guó)兵器裝備集團(tuán)《戰(zhàn)略大
客戶關(guān)系
管理》圓滿結(jié)束
客戶關(guān)系
管理
客戶:中國(guó)兵器裝備集團(tuán) 地點(diǎn):河南省 - 鄭州 時(shí)間:2014/2/8 0:00:00 2月8日,中國(guó)兵器裝備集團(tuán)《戰(zhàn)略大
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管理》圓滿結(jié)束,贏道咨詢首席顧問(wèn)張
2024.1-2014.10,為中國(guó)建筑、華福證券、顧家家居、貴州茅臺(tái)、中國(guó)銀行、興業(yè)銀行、廣發(fā)銀行、徽商銀行、江蘇銀行、浙能電力、安徽電網(wǎng)、內(nèi)蒙古國(guó)資委、廣西交投、前程無(wú)憂、長(zhǎng)春某汽車論壇、柯橋中心
中建
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顧家
中銀
電網(wǎng)
2024.1-2014.10,為中國(guó)建筑、華福證券、顧家家居、貴州茅臺(tái)、中國(guó)銀行、興業(yè)銀行、廣發(fā)銀行、徽商銀行、江蘇銀行、浙能電力、安徽電網(wǎng)、內(nèi)蒙古國(guó)資委、廣西交
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律師 李小平律師